首頁(yè)>新聞中心>宏觀(guān)經(jīng)濟

盤(pán)活人才這一戰略資源

積極探索構建人才共享機制

2019-06-03 09:32:00

  人才是實(shí)現民族振興、贏(yíng)得國際競爭主動(dòng)的戰略資源。用好用活人才這一戰略資源,需要深化人才發(fā)展體制機制改革,實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策。習近平同志高度重視人才發(fā)展體制機制改革,強調“要著(zhù)力破除體制機制障礙,向用人主體放權,為人才松綁,讓人才創(chuàng )新創(chuàng )造活力充分迸發(fā),使各方面人才各得其所、盡展其長(cháng)”。深化人才發(fā)展體制機制改革,應積極探索構建人才共享機制。

  人才共享機制的主要特征是非獨占,強調對人才的共同享有。相對于傳統用人機制而言,人才共享機制在三個(gè)方面實(shí)現了突破:一是突破傳統人才使用觀(guān)念的束縛。在傳統人才使用觀(guān)念中,人才是為某一個(gè)用人主體服務(wù)的。這種人才使用觀(guān)念加上剛性的制度約束,使一些人才資源難以得到充分利用,導致人才資源浪費。建立健全人才共享機制,盤(pán)活人才資源,有利于實(shí)現人盡其才、才盡其用。二是突破傳統用人機制的剛性約束。在傳統用人機制下,人才流動(dòng)存在不少制度性障礙。人才共享機制可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等平臺實(shí)現人才資源與用人主體的精準對接,減少信息不對稱(chēng)帶來(lái)的不確定性,降低供需雙方的搜尋和匹配成本,更好促進(jìn)人才流動(dòng)。三是突破人才資源有限的瓶頸制約。在一定時(shí)期內,人才資源作為一種戰略資源是有限的。近年來(lái),為了獲取高端人才資源,各地相繼出臺人才引進(jìn)和留用政策,甚至出現了區域間人才惡性競爭現象。人才共享機制重在盤(pán)活現有人才資源,通過(guò)人才共享機制做大人才“增量”,可以滿(mǎn)足更多用人主體對人才的需求。當前,探索構建人才共享機制,需要在以下幾方面著(zhù)力。

  樹(shù)立人才共享理念。當今時(shí)代,共享一詞已成為社會(huì )熱詞,共享理念日益深入人心。在選人用人方面,我們也應該樹(shù)立人才共享理念,“不求所有、但求所用”,這是把人才這一戰略資源充分用好的必然要求。樹(shù)立人才共享理念應突出市場(chǎng)導向,充分發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用。用人主體要不唯地域引進(jìn)人才,不求所有開(kāi)發(fā)人才,不拘一格用好人才。

  建立靈活用人制度。實(shí)現人才共享,首先要為人才松綁,建立靈活的用人制度,不拘一格用人才。要進(jìn)一步打破戶(hù)籍、地域、身份、學(xué)歷、人事關(guān)系等制約,為人才合理流動(dòng)、高效配置提供通道。充分發(fā)揮用人主體在人才使用中的主導作用,全面落實(shí)國有企業(yè)、高校、科研院所等企事業(yè)單位和社會(huì )組織的用人自主權。構建統一、開(kāi)放的人才市場(chǎng)體系,完善人才供求、價(jià)格和競爭機制。比如,通過(guò)建立全國性的人才共享網(wǎng)絡(luò )、建立高端人才數據庫和高端人才需求庫,促進(jìn)人才與用人主體精確匹配、有效對接,推動(dòng)人才為用人主體開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)、技術(shù)指導活動(dòng),實(shí)現項目合作和成果轉化等。

  注重共同培養人才。構建人才共享機制,要防止出現對人才只講使用不講培育的情況。要形成學(xué)校教育、社會(huì )教育和家庭教育相互配合的機制,形成培養人才的合力;突出經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需求導向,建立高校學(xué)科專(zhuān)業(yè)、類(lèi)型、層次和區域布局動(dòng)態(tài)調整機制;統籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養開(kāi)發(fā)規劃,加強產(chǎn)業(yè)人才需求預測,加快培育重點(diǎn)行業(yè)、重要領(lǐng)域、戰略性新興產(chǎn)業(yè)人才;推動(dòng)人才工作一體化發(fā)展,建立區域人才、項目、政策協(xié)同機制,打破用人單位之間、區域之間人才培養的藩籬,改進(jìn)人才培養方式,共同開(kāi)發(fā)人力資源;建立統一的人才工程項目信息管理平臺,推動(dòng)人才工程項目與各類(lèi)科研、基地計劃相銜接;按照精簡(jiǎn)、合并、取消、下放要求,深入推進(jìn)項目評審、人才評價(jià)、機構評估改革。

  (作者單位:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、北京市社會(huì )科學(xué)院)

來(lái)源:人民日報

編輯:楊凱

版權說(shuō)明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時(shí),需經(jīng)書(shū)面授權。轉載時(shí)需注明來(lái)源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:XXX(非中國鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀(guān)點(diǎn),不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關(guān)法律、法規,尊重網(wǎng)上道德,并承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話(huà):010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團.jpg
  • 山東鋼鐵集團.jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽(yáng)區安貞里三區26樓 郵編:100029 電話(huà):(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報/中國鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問(wèn):大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話(huà):010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)版權所有,未經(jīng)書(shū)面授權禁止使用 京ICP備07016269 京公網(wǎng)安備11010502033228

    亚洲欧洲综合5388_97欧美激情超碰一区二区_性色生活毛片免费旡码_国产极品美女高潮无套