隨著(zhù)制造業(yè)迅速發(fā)展，特種設備數量急劇增長(cháng)，特種設備風(fēng)險管控形勢嚴峻，國家出臺了《特種設備安全法》《特種設備使用管理規則》等相關(guān)法律法規及標準。為積極落實(shí)相關(guān)政策、執行相關(guān)要求，針對公司特種設備類(lèi)別較多、占比較大、與生產(chǎn)工序緊密銜接的特點(diǎn)，陜鋼集團漢鋼公司主動(dòng)出擊，不斷創(chuàng )新，查缺補漏，按照“依法治企，規范管理”的總體要求，搭建了特種設備管理網(wǎng)絡(luò )，加強基礎管理，狠抓措施落實(shí)，落實(shí)主體責任，提升應急能力，嚴控細節，連續8年實(shí)現了“特種設備事故為零”的目標，并先后多次獲得省、市、縣“特種設備管理先進(jìn)單位”，跳出特種設備管理新高度。 

　　依法治企，規范管理 

　　根據《特種設備安全法》《特種設備使用管理規則》等法律法規，公司率先組織特種設備定期檢驗、注冊等，2019年完成300余臺套到期特種設備及安全閥定期檢驗、新增6臺特種設備注冊登記、2臺特種設備注銷(xiāo)，實(shí)現特種設備定期檢驗率100％、特種設備注冊登記完成率100％；組織罐架車(chē)、鋼水包、中間包、渣罐及行車(chē)吊鉤吊具等關(guān)鍵部位探傷檢測2次，共計探傷檢測2000余個(gè)工件，有效對關(guān)鍵部位磨損及內部變化進(jìn)行監控；下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展特種設備隱患自查自糾的通知》《關(guān)于開(kāi)展特種設備隱患排查工作的通知》，對設備基礎信息、現場(chǎng)治理、日常管理等按照“模塊化”規范管理。 

　　搭建管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)施“網(wǎng)格化”管理 

　　無(wú)規矩不成方圓。為進(jìn)一步落實(shí)責任，明確分工，優(yōu)化流程，依據特種設備相關(guān)法律法規，結合公司大部制改革及特種設備運行實(shí)際情況，公司重新對《特種設備管理制度》《特種設備事故應急救援預案》進(jìn)行修訂完善，組織各單位進(jìn)行學(xué)習討論，堵塞漏洞，使其更科學(xué)、更合理、更切合實(shí)際、更具有操作性，并由設備管理中心牽頭成立特種設備管理小組，搭建特種設備管理網(wǎng)絡(luò )，與各使用單位簽訂了《特種設備安全管理目標責任書(shū)》，層層推進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)責任，實(shí)施“網(wǎng)格化”管理。 

　　加強基礎建設，狠抓措施落實(shí) 

　　設備基礎管理是一項長(cháng)期、漸進(jìn)的系統工程，公司在不斷強化點(diǎn)檢、潤滑、維護、現場(chǎng)治理等基礎管理的同時(shí)，結合公司特種設備點(diǎn)多、面廣、量大的特點(diǎn)，加大檢查頻次，規范基礎資料，先后組織開(kāi)展特種設備綜合檢查、冶金行車(chē)專(zhuān)項檢查、汽車(chē)吊專(zhuān)項檢查、吊索具專(zhuān)項檢查等20余次，發(fā)現隱患150余項，下發(fā)隱患整改單30余份；按照一臺設備、一套檔案、一張身份證明的管理模式，逐臺建立特種設備檔案，統一進(jìn)行編號，完善設備型號、安裝位置、使用年限、檢驗狀態(tài)、注冊登記及其他技術(shù)參數等；組織開(kāi)展起重機械技術(shù)交流、特種設備專(zhuān)業(yè)知識培訓等，提升人員專(zhuān)業(yè)技能水平，并對各單位整改驗證、制度執行、責任人落實(shí)等情況進(jìn)行監督，確保隱患整改到位、措施執行到位、事故預防到位。 

　　落實(shí)主體責任，提升應急能力 

　　為認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，迅速有效處理特種設備事故，預防并及時(shí)控制和消除事態(tài)發(fā)展，加強處理突發(fā)事件的綜合指揮能力，公司先后組織開(kāi)展了“2019年電梯事故應急救援演練”“2019年壓力管道事故應急救援演練”等。通過(guò)現場(chǎng)應急救援演練，不僅檢驗了公司對突發(fā)事件的處置能力，提高了緊急救援的快速反應和協(xié)調水平，同時(shí)，積累了經(jīng)驗，加深了相關(guān)人員對特種設備危險性及危害程度的認識，進(jìn)一步提高人員責任心，為公司安全穩產(chǎn)提供了堅實(shí)的基礎保障。（王海燕）