80后的我，在2012年有幸與鋼鐵結下了不解之緣，在這里我看到了責任、擔當、拼搏——獨屬于我們鋼鐵工人的“鋼鐵精神”。
一份責任
2012年7月，通過(guò)嚴格的面試和體檢，我第一次接近鋼鐵，并靠近她。那個(gè)夏天，在連鑄平臺上我生來(lái)第一次看見(jiàn)大熱天有人穿秋衣秋褲，還穿著(zhù)“靴子”。問(wèn)他們熱不熱？中包工笑著(zhù)說(shuō)：你去試試就知道了。雖然，我一直沒(méi)有去試過(guò)，但是炎熱的夏天，經(jīng)過(guò)中包車(chē)時(shí)的火烤樣，已經(jīng)讓人窒息?？上?500多度的鋼水，再經(jīng)過(guò)中包流下來(lái)，那溫度可想而知。每次從流前下來(lái)的他們，都能看見(jiàn)被汗水浸濕的頭發(fā)和衣背，但是為了避免燒傷和燙傷，他們必須把自己嚴實(shí)的包裹起來(lái)，他們臉上的汗水沒(méi)有干過(guò)，背后的風(fēng)扇也沒(méi)有把流前的高溫迅速撤離。但在他們的臉上，我看到了漢鋼人所特有的那份堅持與不懈。在2#連鑄機開(kāi)機前，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，他們吃喝睡全在工段，有的人甚至半個(gè)多月都沒(méi)有回過(guò)家，餓了就吃送來(lái)的盒飯，困了就在主控室的地上躺一會(huì )，醒來(lái)又接著(zhù)干。二冷室、拉矯輥下，不論是白天還是晚上，都能看見(jiàn)他們忙碌的身影，但沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)過(guò)一句累，說(shuō)過(guò)一句困。接到孩子打來(lái)的電話(huà)：爸爸，你什么時(shí)候回來(lái)了？我都好久沒(méi)聽(tīng)你講故事了。那一刻，他們的眼睛濕潤了，聲音哽咽了。因為他們是漢鋼人，他們?yōu)榱诉B鑄機早日運行為大家而舍小家；因為是漢鋼人，他們總說(shuō)那點(diǎn)辛苦不算什么！
一份擔當
2015年8月，通過(guò)公司招聘考試，我從一名主控工到供銷(xiāo)部綜合辦科員，我一直簡(jiǎn)單的以為采購員和銷(xiāo)售員就是動(dòng)動(dòng)嘴皮子的事情，但是當真正的融入其中，采購員和銷(xiāo)售員的不易也是淋漓盡致。但是他們仍然相信，“辦法總比困難多”。面對采購資金緊缺、當地礦資源不足、熔劑資源逐步減少、燃料價(jià)格大幅上漲等不利因素，他們沒(méi)有一點(diǎn)退縮。2017年勉縣礦山暫停審批炸藥，當地石灰石供應量急劇減少，瀕臨斷料，剛剛新婚的熔劑采購員張皓，二話(huà)不說(shuō)立馬前往略陽(yáng)、成縣、廣元等地進(jìn)行調研，在駐守廠(chǎng)家的1個(gè)月里，由于礦山都被大山環(huán)繞，交通不便，他沒(méi)吃過(guò)一頓飽飯，沒(méi)喝過(guò)一杯熱水，但他仍在運輸道路不通、前期欠款未結清的情況下，積極與供應商溝通，并幫助協(xié)調運輸車(chē)輛，保證了石灰石的按時(shí)發(fā)運和到貨，保障了生產(chǎn)順行。
2018年，銷(xiāo)售員創(chuàng )新銷(xiāo)售模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，聯(lián)合天津智慧工廠(chǎng)在線(xiàn)平臺，對廢舊碳化鎢輥環(huán)、碳化鎢輥環(huán)末競拍銷(xiāo)售，相比2016年和2017年銷(xiāo)售價(jià)，此次廢舊物資創(chuàng )效20余萬(wàn)元，成交價(jià)更創(chuàng )歷史新高。在水渣客戶(hù)的走訪(fǎng)過(guò)程中，銷(xiāo)售員有時(shí)一天要走幾十公里的路，他們的腳上被磨出了繭子、血泡，但是他們沒(méi)有一句怨言，每到一處依然都會(huì )細心的對客戶(hù)庫存、使用量進(jìn)行統計和分析，并始終以“以客戶(hù)為中心”的銷(xiāo)售理念，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，緊跟市場(chǎng)、服務(wù)客戶(hù)，為公司創(chuàng )效增效做出更大的貢獻。
2019年一季度，采購員先后深入成都、綿陽(yáng)、西安、漢中周邊等工地和鋼材市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調研考察，跟進(jìn)了解非定尺的使用、庫存及需求情況，并積極關(guān)注國內國際主要鋼材市場(chǎng)價(jià)格走勢，對利好、利空經(jīng)濟形勢進(jìn)行分析歸納。同時(shí)對各區域當天市場(chǎng)成交情況、區域競爭鋼廠(chǎng)動(dòng)態(tài)、銷(xiāo)售政策，通過(guò)大數據整理分析，預判非定尺價(jià)格走勢，及時(shí)制定調整銷(xiāo)售戰略。與此同時(shí)，銷(xiāo)售員還以“客戶(hù)至上”的原則，積極銜接客戶(hù)裝車(chē)、發(fā)運事宜，并對客戶(hù)后期工程情況予以跟進(jìn)，確保滿(mǎn)足客戶(hù)的生產(chǎn)需求，非定尺銷(xiāo)量開(kāi)創(chuàng )了2019年開(kāi)門(mén)紅。
這些，銷(xiāo)售員和采購員都說(shuō)是應該做的，因為他們人在漢鋼，心在漢鋼！
一份回報
一路走來(lái)，漢鋼公司從無(wú)到有，從小到大，從弱到強，但他始終將員工的利益放在首位。每年對員工進(jìn)行健康體檢工作，以工種、年齡45歲為界限，打破“一刀切、大鍋飯”的模式，選擇適合年齡段的體檢項目，通過(guò)問(wèn)診、聽(tīng)診和檢查，并結合職工以往有無(wú)病史以及身體近況等情況，按照不同人群和身體狀況，給出體檢的建議和意見(jiàn)，對各類(lèi)疾病做到“早發(fā)現、早診斷、早預防、早治療”，為每位員工建立了健康檔案。還為女職工參保了特殊大病保險，有效的提升職工健康意識。同時(shí)，積極開(kāi)展“金秋助學(xué)”、“愛(ài)心慰問(wèn)”、大病求助”、“困難職工幫扶”等政策，不但讓員工對公司的認同感和歸屬感增強，也幫助困難職工家庭解決了難題，有效地緩解了職工家庭的生活壓力，構筑了職工保障防線(xiàn)。
為了讓職工有更好的陪伴家人與孩子的時(shí)間，公司還不斷完善帶薪休假制度，每月對休假人員和數額進(jìn)行統計上報，對未按照計劃完成休假的部門(mén)進(jìn)行考核和通報，確保公司每一位員工都能享受到帶薪休假政策；在提高職工文化生活水平方面，公司積極開(kāi)展羽毛球、乒乓球、籃球、女職工“書(shū)香三八”閱讀分享會(huì )、“五四”青歌賽、健康知識講座等活動(dòng)，在員工生活區還設立了圖書(shū)館、電子閱覽室、自助取款機、高鐵取票機，還成立了職工維權咨詢(xún)中心，堅持將“往職工中走、往心里做、往實(shí)處落”的方針落實(shí)到位。
在美麗的花園式廠(chǎng)區內，漢鋼公司以“健康漢鋼、美麗漢鋼、活力漢鋼”為出發(fā)點(diǎn)，加大對廢棄物的監督、管理和技術(shù)改造，使廢棄物達到安全排放，減少揚塵和灰塵污染。廠(chǎng)區內苗木遍地，用“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”來(lái)說(shuō)，一點(diǎn)兒也不過(guò)分；在職工生活區，堅持做好綠化工作，并結合各種節假日，對生活區的環(huán)境進(jìn)行裝飾，使職工和家屬，在上下班和休假后能有一個(gè)舒適、愜意的居住環(huán)境。
“天行健，君子應自強不息”，漢鋼公司在逐漸變大、變強，我們只有在奮斗的青春里，認真、努力、創(chuàng )新，才能實(shí)現“中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商”的企業(yè)愿景！
