10月份以來(lái)，漢鋼公司動(dòng)力能源中心以“一切成本皆可降，人人肩上有指標”為指引，降本方案與關(guān)鍵指標密切結合，完成情況與個(gè)人績(jì)效密切掛鉤，聚全員之力，奮力沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)目標。

　　理思路 豎好節流風(fēng)向標

　　“十一假期將至，給大家布置作業(yè)，班組長(cháng)以上人員結合崗位，撰寫(xiě)一篇降本增效、安全提升為主題的2500字文章……”動(dòng)力能源中心負責人在例會(huì )上擲地有聲的說(shuō)道。

　　思想是先導、意識為方向，早在9月份，中心利用線(xiàn)上線(xiàn)下等多種方式，在公司降本增效精神宣貫方面下功夫，引導職工樹(shù)立節約增效的觀(guān)念意識，從節約“一顆螺絲、一米電纜、一個(gè)閥門(mén)”開(kāi)始，積極營(yíng)造降本氛圍，為全員參與降本增效提供有力的思想保證和精神支持。

　　為將降本增效措施落到實(shí)處，動(dòng)力能源中心對16項主要項目，制定詳細的降本增效任務(wù)分解表。由牽頭單位負責，配合單位主抓，配合部門(mén)協(xié)作，重點(diǎn)對提升自發(fā)電比例、優(yōu)化用電結構、降低噸鋼成本等指標畫(huà)出硬杠杠，形式上下聯(lián)動(dòng)、多點(diǎn)發(fā)力的降本攻勢。

　　細打算 西瓜芝麻一起抓

　　水系統是鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程中重要的能源介質(zhì)供應樞紐，擔負著(zhù)鐵前和鋼后工序的高溫設備冷卻，對部分工藝生產(chǎn)以及抑塵綠化也有重要意義。在水系統降本方面，大多認為降本空間有限、降本利益微薄，但中心水運車(chē)間多措并舉降低噸鋼水成本，捂緊錢(qián)袋過(guò)日子。在平衡新水和回用水供應的同時(shí)，提高回用水使用量；在回用水量缺乏情況下加大雨水及老漢鋼廢水回收量，降低新水消耗；發(fā)揮水處理藥劑效能，提升水質(zhì)指標，減少用水置換排污，杜絕用水跑冒滴漏；進(jìn)一步增加雨水回收、廠(chǎng)區水源井取水，實(shí)施廠(chǎng)區鑿井，提高地下水取水量，實(shí)質(zhì)性減少外購新水量。

　　據了解，目前中心水系統鐵前、鋼后初期雨水回收閘門(mén)改造項目，已進(jìn)行現場(chǎng)勘查，制作施工圖設計；軋鋼濃鹽水治理項目已開(kāi)工建設，將為水系統降本再添助力。

　　金點(diǎn)子，盤(pán)活資源增效益

　　“降低備件日常消耗，引導職工在崗位手腦并用，發(fā)揮修舊利廢的巨大優(yōu)勢，我認為在設備降本方面，我們還大有潛力可挖?！敝行脑O備科負責人如是說(shuō)道。今年以來(lái)，動(dòng)力能源中心立足于將設備降耗和修舊利廢打造成一對“孿生兄弟”，在降低備件材料消耗方面，根據車(chē)間現有庫存，認真核實(shí)備件申報計劃，按照實(shí)際情況區分事故件和常用件的屬性，嚴格控制兩類(lèi)備件的申報數量。鼓勵員工在條件允許的情況下，自己動(dòng)手自己修，減少設備維修費用。經(jīng)過(guò)嚴格管控，9月中心實(shí)際備件消耗費用同比減少13％。

　　近日，在中心煤氣防護站內，維修人員在對一個(gè)圓滾滾的物件細心打磨，此物件就是燒結十字高爐煤氣總閥，主要作用配合日常燒結停送氣。前段時(shí)間同事們剛剛拆下，在保證安全的前提下，大伙迫不及待對它進(jìn)行二次加工，一修才知道，不僅可以實(shí)現備件再次上崗，還可節約10萬(wàn)元的備件成本，真是修舊增效兩不誤?。ㄧ姙t雨）