面對原燃料價(jià)格大幅上漲，近期，陜鋼集團龍鋼公司以“源頭采購、入庫管控、工序降耗”為切入點(diǎn)，群策群力，全面開(kāi)展降本增效工作，助推企業(yè)早日實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

　　堅持“源頭”降本

　　為進(jìn)一步提升企業(yè)抗風(fēng)險能力和企業(yè)綜合競爭力，該公司堅持“算賬經(jīng)營(yíng)”的營(yíng)銷(xiāo)思路，以大宗原燃料采購為突破口，不斷拓展周邊市場(chǎng)資源，深入分析國內礦、煤炭、溶劑市場(chǎng)，搶抓有利時(shí)機，合理分配區域資源，同時(shí)實(shí)行“價(jià)低質(zhì)優(yōu)量大”的激勵機制，增加供方競爭力，熔劑類(lèi)采購價(jià)格穩步降低，并適時(shí)調整高價(jià)燃料采購計劃，合理搭配，巧妙置換。9月份，在原燃料采購、物流運輸等方面，實(shí)現創(chuàng )效450余萬(wàn)元。

　　緊盯“過(guò)程”降本

　　緊緊圍繞階段降本目標任務(wù)，充分利用表單化管理方式，不斷強化精細化管理過(guò)程。面對廢鋼種類(lèi)多，料型不統一的情況，通過(guò)制定詳細、統一的驗收標準，安裝攝像頭，增加巡查人員抽查頻次等措施，確保廢鋼入庫驗收過(guò)程受控。同時(shí)出臺強硬的考核機制，對發(fā)現壓塊中摻雜使假的行為進(jìn)行加倍處罰，在供應商中進(jìn)行通報形成震懾的同時(shí)，提高了廢鋼質(zhì)量，激勵職工參與監督的積極性。9月份，在入庫管控中實(shí)現創(chuàng )效120余萬(wàn)元。

　　深挖“工序”降本

　　緊扣“高效冶煉、經(jīng)濟冶煉、節能增效軋制”關(guān)鍵要素、關(guān)鍵點(diǎn)，大力推行“賽馬”機制，通過(guò)系統梳理、對標挖潛，對“煉鐵、煉鋼、軋鋼”三大工序加工成本項目進(jìn)行控制評價(jià)，在“爐機線(xiàn)”主要環(huán)節實(shí)行結果指標和過(guò)程指標相結合的方式進(jìn)行綜合評定打分。同時(shí)對固燃消耗、入爐焦比、鋼鐵料消耗、轉爐煤氣回收、成材率等硬性指標進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和嚴格考核，確?！皣嶄撏跐?00元”目標穩步向前推進(jìn)，實(shí)現噸鋼創(chuàng )效25元。（路金蓉）