本報訊(記者丁家峰 通訊員陳世宇)近日，首鋼通鋼輝軋公司為確保2019年度目標任務(wù)的實(shí)現，按照通鋼公司的總體部署，查不足、找差距、定措施、補短板，對照年初設定的目標任務(wù)和各項重點(diǎn)工作，“三舉措”全力沖刺年度目標任務(wù)。
一是全面梳理“回頭看”。該公司在認真總結全年工作的基礎上，通過(guò)“回頭看”的方式對年度目標任務(wù)執行情況進(jìn)行全面“盤(pán)點(diǎn)”，緊盯年度目標不放松，對標看齊。該公司要求各作業(yè)區、職能室要找準問(wèn)題癥結，量化、細化任務(wù)，明確責任，制訂切實(shí)有效的措施，確保落實(shí)到位。
二是明確重點(diǎn)“抓沖刺”。該公司召開(kāi)年度目標任務(wù)推進(jìn)會(huì )，對各項工作任務(wù)進(jìn)行再安排、再部署，要求各作業(yè)區、職能室在認真總結前期工作完成情況的同時(shí)，認真查找不足和缺漏，對生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、噸鋼降本400元目標任務(wù)等重點(diǎn)工作要把握好時(shí)間節點(diǎn)，倒排工作任務(wù)，攻堅克難，確保在規定時(shí)間內完成目標任務(wù)。
三是強化監督“抓落實(shí)”。該公司對年度目標任務(wù)完成情況進(jìn)行全面核查，對未完成的重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與責任單位研究整改措施，并監督整改落實(shí)到位。該公司利用每周三基礎管理推進(jìn)會(huì )時(shí)機，通報各項工作推進(jìn)和完成情況，對未完成的事項說(shuō)明原因并設定完成時(shí)限，確保抓目標任務(wù)不放松。
《中國冶金報》（2019年12月24日 03版三版）
