強化安全意識，樹(shù)立環(huán)保底線(xiàn)。以精益安全管理培訓為契機，加強安全生產(chǎn)知識宣貫，強化安全防控意識，扎實(shí)推進(jìn) “百日安全”活動(dòng)開(kāi)展和冬季“六防”大檢查工作。同時(shí)，著(zhù)力超低排放改造項目，加快工程建設進(jìn)度，做好冬季重污染天氣限產(chǎn)減排措施方案，全面排查治理區域內揚塵、無(wú)組織排放、死角區域內臟亂差等情況，確保環(huán)保達標。

　　堅持目標引領(lǐng)，科學(xué)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。圍繞高爐系統，認真制定系統檢修方案，從檢修時(shí)間、檢修順序、材料備件準備、人員配置等方面，統籌謀劃、系統思考，確保公司年終系統檢修工作順利開(kāi)展，并保證檢修質(zhì)量；同時(shí)要堅持目標引領(lǐng)，搶抓系統檢修前有利機遇，扎實(shí)做好在線(xiàn)系統生產(chǎn)運行工作，為圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)，再掀生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新高潮。

　　統籌采購銷(xiāo)售，提高服務(wù)質(zhì)量。結合冬季生產(chǎn)模式，精心測算物料需求量，準確把握使用節奏，降低物料庫存成本。針對鋼材市場(chǎng)價(jià)格下跌，要齊心協(xié)力，全面推進(jìn)物料采購降價(jià)工作；針對價(jià)格高原料，從替代資源、技術(shù)創(chuàng )新、工藝優(yōu)化等方面制定行之有效的具體措施。進(jìn)入冬季后要及時(shí)關(guān)注鋼材市場(chǎng)供需、價(jià)格、庫存、發(fā)運等變化，按照各區域效益排名情況及時(shí)做好信息傳遞，確保公司銷(xiāo)售效益不流失。

　　加快項目建設，實(shí)現品質(zhì)龍鋼。按照超低排放和景區標準，加快推進(jìn)項目實(shí)施。要立足年底重大活動(dòng)要求，進(jìn)一步加快未完工環(huán)保提升項目建設速度。同時(shí)要提前謀劃，扎實(shí)做好2020年投資計劃，確保項目的精確性和可實(shí)施性。

　　立足長(cháng)遠發(fā)展，統籌謀劃明年。在認真總結今年公司發(fā)展取得的成果和經(jīng)驗的基礎上，深入開(kāi)展調研，了解各主體責任單位生產(chǎn)過(guò)程存在問(wèn)題，了解真實(shí)需求，積極做好服務(wù)、協(xié)調等各項工作，同時(shí)認真做好市場(chǎng)形勢分析研判，統籌謀劃，制定詳實(shí)目標措施，為2020年各項工作的順利開(kāi)展打好堅實(shí)的基礎。（薛常杰）