4月份，方大九鋼積極開(kāi)展提合理化建議、小改小革、修舊利廢活動(dòng)，多措并舉節約備件消耗，全月備件消耗噸鋼成本僅為35元，創(chuàng )下今年以來(lái)備件材料噸鋼消耗最好水平。

　　強化申報管理。設備材料公司對各單位申報的備品配件，仔細核查現有庫房中是否存在類(lèi)似備件或改裝后可替代的庫存備件，同時(shí)認真審核是否為確實(shí)需要申報，從源頭上把好備品配件消耗關(guān)。

　　實(shí)施小改小革，減少備件消耗。該公司軋鋼廠(chǎng)對高棒精軋19架弧形軸托架調整桿進(jìn)行改造，計算好弧形軸高低度，通過(guò)焊接筋板，將調節絲桿改為加裝彈簧，有效控制了弧形軸滑塊退出現象，解決了之前調整絲桿生銹造成滑塊難以固定引發(fā)的設備故障，此方法既降低了設備故障率，又達到降本增效的目標。

　　抓好修舊利廢，堅持能修的物資自己修復，減少物資申報，實(shí)現變廢為寶。4月份，該公司煉鐵廠(chǎng)青年員工將廢棄斗輪軸變廢為寶二次利用，青年技術(shù)人員利用報廢斗輪軸加工堆取料機行走小齒軸套、西區J16皮帶聯(lián)軸器和沖渣泵端蓋套，不但提升了廢舊物資的利用率，也大大減少了備件消耗。

　　與此同時(shí)，該公司其他單位也紛紛通過(guò)開(kāi)展合理化建議、小改小革和修舊利廢活動(dòng)，對倉庫存放的廢舊備件進(jìn)行歸類(lèi)，將能夠使用的廢舊設備拆下來(lái)作為備件使用，不斷提升備件利用率，促使公司4月份備件材料消耗顯著(zhù)下降，助力4月份降成本目標完成。（李微）