4月8日，攀鋼釩軌梁廠(chǎng)點(diǎn)維作業(yè)區二軋點(diǎn)檢組組長(cháng)吳遠洪帶領(lǐng)組員在清理U1軋機的機旁備件。同一時(shí)間，攀鋼釩物流中心儲配作業(yè)區職工在做待處置庫存物資標識工作，對供應商放棄處置類(lèi)物資、退貨待出庫物資等賬外物資進(jìn)行清理。

　　攀鋼釩開(kāi)展的備品備件清理行動(dòng)，是攀鋼全面開(kāi)展備品備件清理工作的一個(gè)縮影。面對當前異常嚴峻的鋼鐵市場(chǎng)形勢，攀鋼制定了“4711”專(zhuān)項行動(dòng)方案，盤(pán)點(diǎn)各項備品備件物資，摸清“家底”，盤(pán)活庫存，確保物賬兩清、賬物相符，堅決做到“顆粒歸倉”，確定了全年備品備件儲備資金較年初下降5%、降庫金額7500萬(wàn)元的任務(wù)目標。

　　目前，攀鋼各單位正全面清理機旁備件、工具，杜絕賬外物資。對新品備件、修復件按采購價(jià)、修復費用、剩余價(jià)值等因素評估價(jià)值，保證各類(lèi)備件據實(shí)入賬；全面清理備件、工具的功能精度，做好修配改代和再生修復管理；備件遵循“多修、多配、多改、少新購”原則，根據公司庫房（含一級庫、機旁庫）新品備件的使用周期開(kāi)展修配改代和修復業(yè)務(wù)，新品備件采購采取“即買(mǎi)即耗”，嚴禁產(chǎn)生新庫存；充分調用全公司內部積壓備件，建立《集團公司庫存備品備件臺賬》，核實(shí)備件的基本信息，實(shí)現備件全公司廠(chǎng)際無(wú)條件調撥使用，減少新品備件采購。

　　攀鋼要求，全面清理關(guān)鍵備件、工具的同時(shí)，要加強重點(diǎn)關(guān)鍵產(chǎn)線(xiàn)設備事故件的儲備，保證主戰裝備的保障能力，提高設備主管領(lǐng)導管理能力，確保設備穩定運行；全面清理關(guān)聯(lián)交易備件交易價(jià)格，立足于鴻艦公司、工程公司、新鋼業(yè)及生活公司專(zhuān)業(yè)化設備修復、制造平臺，充分發(fā)揮機加工設備優(yōu)勢，擴大備件、加工件的制作目錄，實(shí)現部分進(jìn)口備件自制化、國產(chǎn)化，降低外部采購成本；全面清理維修工程計劃，充分利用內部自有檢修力量、現有庫存備件及公司內部備件制造能力，減少工程外委施工；對涉及外委維修工程項目中所使用的備件、材料，通過(guò)本單位庫存物資或全公司內利庫等方式提供，降低維修成本。 （攀鋼日報記者 趙華敏）