深刻認識行業(yè)異常嚴峻形勢，看清企業(yè)發(fā)展面臨的危險與機遇，引導廣大職工主動(dòng)出擊，全力以赴，將內部工作干到極致，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，近期，漣鋼在全公司廣泛開(kāi)展危機教育活動(dòng)。

　　針對日益嚴峻的市場(chǎng)形勢，漣鋼在全公司開(kāi)展了以“戰危機、練內功、強執行”為主題的危機教育活動(dòng)，通過(guò)形勢宣講、主題大討論、媒體系列宣傳、班組學(xué)習等手段和平臺，引導廣大干部職工群眾充分認識當前原料價(jià)格高企、鋼價(jià)快速下跌、下游需求不振、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險驟增的嚴峻市場(chǎng)形勢，強化職工危機意識，并明確當前及今后一段時(shí)期該公司的奮斗目標與任務(wù)部署，幫助職工進(jìn)一步認清該公司與行業(yè)一流企業(yè)的差距，認清外部形勢變化帶來(lái)的嚴峻挑戰，認清搶抓機遇化危為機的必然要求，堅決克服等待觀(guān)望、盲目樂(lè )觀(guān)思想。

　　通過(guò)危機教育，廣大職工迅速轉變思想、凝聚共識，形成了為快速提升抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力的緊迫感和責任感，堅持內部發(fā)力，堅持刀刃向內找差距、對標一流爭趕超。各工序、各崗位嚴格按照該公司部署和重點(diǎn)任務(wù)安排，指標分解到人，措施明確到崗，責任落實(shí)到位，以班保日、以天保月、以月保年，腳踏實(shí)地推進(jìn)重點(diǎn)工作，確保全面完成年度工作目標任務(wù)?！包h建+標準化”迅速推廣到各條產(chǎn)線(xiàn)、各個(gè)部門(mén)，“書(shū)記聯(lián)項目”、黨員先鋒行、“奮斗登高”成為了提效率、提質(zhì)量、降成本的推進(jìn)器，從嚴精細抓管理、對標一流提效益、攻關(guān)突破強品牌，以高效的內部工作抵御外部“寒氣”，確保企業(yè)平安“過(guò)冬”成為廣大職工的共識。（柳琴聲）