2月14日，陜鋼集團及時(shí)召開(kāi)了以《堅定信心 主動(dòng)作為 眾志成城 化危為機 奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利》為主題的黨政聯(lián)席會(huì )，全面系統部署了目前形勢下如何辦、怎么辦的相關(guān)工作。及時(shí)解答了所有干部員工心中疑惑，為我們前進(jìn)發(fā)展指明了方向。作為漢鋼公司工程建設部門(mén)，就如何落實(shí)、細化措施，在特殊時(shí)期為公司的發(fā)展強基固本，在危機中找先機，作出我們的貢獻，發(fā)揮我們的作用，結合工作實(shí)際從以下幾個(gè)方面做起： 

　　積極應對、調整思路，有序推進(jìn)項目建設復工。一是每天關(guān)注疫情形勢，提前掌握擬復工人員健康信息。二是按照輕重緩急，分為ABC三批次復工項目，A類(lèi)項目為集團管控的環(huán)保項目、降本增效項目，B類(lèi)為重點(diǎn)項目和生活辦公福利類(lèi)項目，C類(lèi)為一般項目，依次作出復工計劃和安排。三是通過(guò)網(wǎng)上辦公、遠程辦公，做好項目開(kāi)工計劃、搶進(jìn)度和趕工措施方案等，確保復工后立即進(jìn)入高效施工狀態(tài)，追趕因疫情耽誤的工期。四是保增長(cháng)、降本增效、超低排放項目利用此時(shí)機，第一時(shí)間復工，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)筑牢基礎。 

　　全力以赴、保質(zhì)保量，力促檢修項目完成。此次檢修是集團、公司按目前形勢確定的，也是為后續搶占機遇、保增長(cháng)的重要舉措。工程管理部對28個(gè)A類(lèi)重點(diǎn)檢修項目、11個(gè)技改項目進(jìn)行了周密籌劃，部門(mén)全員從流程手續辦理到施工現場(chǎng)管理，各個(gè)環(huán)節包片到人、責任落實(shí)到人。同時(shí)，協(xié)調各部門(mén)，力爭為生產(chǎn)保駕護航。 

　　主動(dòng)出擊、統籌協(xié)調，加強本地建筑企業(yè)合作。針對目前外部施工單位無(wú)法進(jìn)入勉縣，本地施工企業(yè)出不去的狀況，主動(dòng)聯(lián)系本地大、小型施工單位，聯(lián)系到中鋁集團九冶公司等170余人參加本次檢修。對必須實(shí)施且需外部專(zhuān)業(yè)隊伍參加的項目，及時(shí)做好健康監控，按照要求時(shí)間進(jìn)行隔離和進(jìn)場(chǎng)準備工作。同時(shí)，積極尋求當地資源、落實(shí)商混、建材等項目建設物資供應市場(chǎng)調研和資源掌握，確保在人員滿(mǎn)足情況下，施工物資供應有保障。 

　　調整方式、靈活多變，及時(shí)完善項目手續流程和風(fēng)險防控。按照“2.14”會(huì )議精神，嚴格落實(shí)公司關(guān)于疫情防控關(guān)鍵時(shí)期的合同流程要求，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )辦公軟件遠程辦公招標，確定項目實(shí)施前的手續流程。并及時(shí)關(guān)注疫情信息和行業(yè)政策，提前制定出因疫情導致的法律風(fēng)險應對措施。對疫情導致施工成本增加的問(wèn)題，按相關(guān)政策做好解釋工作，確保施工隊伍穩定。對于在疫情期間敢于擔當、主動(dòng)配合的參建單位，在規定范圍內保證長(cháng)期合作，解決他們的后顧之憂(yōu)，滿(mǎn)足項目建設需要。 

　　關(guān)注疫情防控信息，做好項目建設全面復工準備。及時(shí)關(guān)注政府網(wǎng)站，與勉縣政府、定軍山政府等多次溝通，第一時(shí)間掌握政府疫情管控動(dòng)態(tài)、產(chǎn)業(yè)扶持政策等，做好項目建設全面復工準備。 

　　“沒(méi)有一個(gè)春天是不可逾越的，沒(méi)有一個(gè)春天是不會(huì )到來(lái)的”，心若向陽(yáng)，處處皆暖。堅定信心，不抱怨不彷徨，危急之時(shí)找先機，主動(dòng)作為、眾志成城、化危為機、奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利。（朱琦）