為降低備件消耗，節約生產(chǎn)成本，萍安鋼鐵湘東煉鐵廠(chǎng)嚴把備件管理“三關(guān)”，降本增效效果顯著(zhù)。1-3月份材料成本費用節約100余萬(wàn)元。 

　　嚴把申報審核關(guān)。從源頭控制申報流程，確保備件申報及時(shí)有效，嚴格遵循生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)—設備管理員—生產(chǎn)車(chē)間主任三級簽字審核制度，確保不多報、不漏報，既保證生產(chǎn)設備需要又最大限度減少庫存資金占用費用。 

　　嚴把臺賬記錄關(guān)。要求班組規范記錄備件管理明細臺賬，定期組織庫房盤(pán)庫，嚴格執行設備管理督辦制，并在設備管理信息系統及時(shí)更新備件申報、入庫、領(lǐng)用、暫存情況，杜絕備件申報、領(lǐng)用隨意現象，確保賬、卡、物一致，同時(shí)又能實(shí)現資源共享，避免資源浪費。 

　　嚴把報廢設備、零部件修復關(guān)。對檢修的各種材料、配件等做到能回收的回收，能自主維修絕不外委，最大程度節約費用，全方位節支降耗，建立激勵機制鼓勵員工通過(guò)小改小革完善設備性能，提高設備效率。