一部曲：提高成本意識。該單位積極開(kāi)展降本增效實(shí)踐活動(dòng)，采取逐層向下延伸的模式，號召全員會(huì )算賬、算精賬，牢固樹(shù)立全員成本意識、節約意識、效益意識，從自身工作實(shí)際出發(fā)，在具體的作業(yè)活動(dòng)中，從節約每一顆螺絲、每一滴油脂做起，將成本核算意識扎根于每個(gè)人的心靈，從而激發(fā)員工的自我創(chuàng )造性，增強員工的責任感，為企業(yè)創(chuàng )造更大的效益。

　　二部曲：加強過(guò)程管控。為進(jìn)一步提高設備檢修的科學(xué)性，降低檢修成本，提高生產(chǎn)效率，該單位以抓設備檢修為切入點(diǎn)，根據設備運轉周期，詳細制定出每臺設備的定修周期、定修項目，大力改進(jìn)優(yōu)化檢修流程，同時(shí)結合人員實(shí)際情況，合理分配各項工作任務(wù)，杜絕臨時(shí)性檢修、維修不足或過(guò)剩等現象，有效降低了檢修成本，提高了檢修質(zhì)量，有力保障了設備的安全、穩定、高效運行。

　　三部曲：倡導技術(shù)改造。為提高全員“修舊利廢、降本增效”意識，激勵員工創(chuàng )新思維，對于員工修舊利廢方面的金點(diǎn)子、好創(chuàng )意，由該單位相關(guān)職能科室審核通過(guò)后，根據創(chuàng )效金額進(jìn)行獎勵，有效提高了員工參與技術(shù)改造的主動(dòng)性和積極性；由各作業(yè)區技術(shù)骨干帶頭，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)及工藝改造，使現有生產(chǎn)工藝更加合理，從而有效降低設備的維護成本及能源消耗；同時(shí)樹(shù)立“節能等同增收、修舊就是增效”的理念，嚴格落實(shí)“報廢備件安全拆解再利用”“廢舊設備更換備件再利用”“故障備件重新維修再利用”等措施，做到能回收的回收，能修復的修復，嚴防有利用價(jià)值的物資流入廢料堆。

　　 通過(guò)這些行之有效的措施，該單位將繼續加強“成本瘦身”力度，為公司降本增效工作再建新功。