成本參與有“我”

　　“小李，還在修改中的報告，可以先用廢紙打印?！闭た菩堈f(shuō)道，“8月份公司發(fā)起全員降本增效成本再降300元的號召，咱們也要從身邊點(diǎn)滴小事做起！”自公司發(fā)起號召，軋鋼廠(chǎng)迅速成立降本增效攻關(guān)小組，分別出臺能源降耗，備件、外委費用縮減的相關(guān)措施和運行制度，并迅速下發(fā)至各作業(yè)區、工段、班組，堅持四級成本核算責任到個(gè)人的原則，號召全員參與到降本增效的隊伍中來(lái)。90后水泵女工劉娜說(shuō)：“節約用水，嚴格按照操作流程操作，絕不浪費一滴水。降本也有我一份！”加熱爐熱送工說(shuō)：“嚴格熱送流程，熱送設備班中2小時(shí)點(diǎn)檢一次，提高熱裝率，降低冷坯軋制，節省煤氣消耗，降本我也參與其中！”全員參與成本控制的良好氛圍將軋鋼人聚成一團火，為企業(yè)長(cháng)久發(fā)展打下堅實(shí)基礎！

　　能源降耗有“我”

　　降電耗是該單位降本增效的主要努力方向，除了在基礎用電方面明確日常的照明開(kāi)關(guān)時(shí)間、設備啟停時(shí)間以及降溫風(fēng)機的開(kāi)啟要求，該單位還啟動(dòng)自主查漏模式，號召各線(xiàn)電氣技術(shù)員深入現場(chǎng)發(fā)掘可以降低電耗的潛在措施，經(jīng)過(guò)幾天的現場(chǎng)觀(guān)察，發(fā)現各線(xiàn)不同程度存在油泵和水泵使用過(guò)程中電機不能滿(mǎn)負荷運行，閥門(mén)處于未開(kāi)全狀態(tài)，造成電量浪費。經(jīng)過(guò)商討后決定將處于未開(kāi)全狀態(tài)的閥門(mén)改為變頻器調速控制，減少電量浪費。后續又出臺了對軋鋼冷卻段加裝電控閥控制等節電措施，將降本增效真正落到實(shí)處。這樣的自查自糾和創(chuàng )新改造讓更多員工參與到實(shí)際的降本工作中，讓他們都能感受到降耗有“我”的自豪！

　　備件改造有“我”

　　小計小改、修舊利廢一直以來(lái)是該單位堅持自我降耗的主要手段，為順應公司成本降低大局，該單位加大鼓勵員工修舊利廢的獎懲力度，對各作業(yè)區實(shí)行修舊利廢指標考核。修舊利廢要搞，備件節約也不能松，該單位棒一設備技術(shù)員張立說(shuō)：“讓維修工直接包聯(lián)關(guān)鍵設備的備件維護，既可以及時(shí)修復出現磨損的備件，還可以降低備件報廢的機率，這樣才能實(shí)現‘設備能修堅決不領(lǐng)新’?！痹搯挝粋浼旆抗芾韱T孫紅麗說(shuō)：“軋鋼廠(chǎng)鋼博士二級備件庫管理系統現已全面應用，對備件實(shí)行清單式管理，統一管理已領(lǐng)未用的物資檔案，盤(pán)活已領(lǐng)未用物資，將此類(lèi)物資充分利用，消耗二級庫庫存物資，進(jìn)而減少出庫消耗?！痹搯挝粚⑿夼f利廢、崗位創(chuàng )新和勞動(dòng)競賽充分結合，讓更多維修工參與到備件改造有“我”中來(lái)。

　　現在，越來(lái)越多的軋鋼人正擔起自己的責任，積極投身到降本增效的熱潮中，秉承降本有我的決心，將奮斗和實(shí)干進(jìn)行到底！