2019年上半年，陜鋼集團漢鋼公司供銷(xiāo)部備件材料采購堅持以“外創(chuàng )采購渠道，內挖降本潛力”為導向，從引進(jìn)新供應商、加大談判和集采力度、定期技術(shù)服務(wù)等關(guān)鍵“部位”入手，上半年備件材料噸鋼消耗較目標低0.3元/噸，順利完成上半年任務(wù)目標。 

　　探索供應渠道，引進(jìn)新供方。長(cháng)期以來(lái)，公司備件材料采購渠道單一，缺乏競爭，導致議價(jià)能力受限，采購價(jià)格高、談判難度大。2019年上半年，為解決這一緊張局面，采購員積極走訪(fǎng)上海、江蘇、青島、湖北、石家莊等廠(chǎng)家，充分對相關(guān)供應商生產(chǎn)能力、資質(zhì)進(jìn)行嚴格篩選，并對產(chǎn)品的型號、參數、付款方式等進(jìn)行溝通，在拓寬采購渠道、引進(jìn)新供應商的前提下，充分保證產(chǎn)品質(zhì)量。截至6月底備件、材料引進(jìn)新供方36家。 

　　豐富采購模式，降低采購價(jià)格。為深入挖潛備件材料降本潛力，采購員一方面加大公開(kāi)招標力度，吸引更多的供應商參與競價(jià)。同時(shí)，還加強談判力度，通過(guò)對比歷史采購價(jià)、網(wǎng)上價(jià)格以及供應商報價(jià)三方面相結合，最大限度的降低采購成本；另一方面采購員加強與生產(chǎn)一線(xiàn)的溝通和交流，對常規的日常消耗品實(shí)行集中采購模式，打破了傳統采購模式的弊端，進(jìn)一步降低了采購成本。截至6月底，備件、材料降低采購成本731. 29萬(wàn)元。 

　　定期技術(shù)服務(wù)，提升設備使用壽命。為延長(cháng)設備使用壽命，2019年采購員積極與供應商和生產(chǎn)使用單位溝通，對有質(zhì)量異議的產(chǎn)品，采購員全程跟蹤，做到“有異議、必回復”，及時(shí)、快速的處理每一件質(zhì)量異議。同時(shí)，采購員還邀請煉鋼、軋鋼等關(guān)鍵設備供應廠(chǎng)家對設備備件的使用維護進(jìn)行技術(shù)指導，不斷提升崗位人員的技能水平，延長(cháng)設備使用壽命，為降低備件材料噸鋼消耗奠定了堅實(shí)的基礎。