“小高，恭喜你啊，這么快就當上交接工了！”

　　“小高，你真厲害，公開(kāi)競聘獲得第一名??！”

　　近幾日，方大炭素焙燒廠(chǎng)五車(chē)間的高靖雅不斷收到來(lái)自車(chē)間工友們的親切祝福，原來(lái)上周她通過(guò)公開(kāi)競聘，一路過(guò)關(guān)斬將，在9名競聘者中脫穎而出，順利當上了車(chē)間的交接工。對于生產(chǎn)一線(xiàn)的普通員工來(lái)說(shuō)，這種事在以前想都不敢想?，F如今焙燒廠(chǎng)在用人機制方面徹底打破以前 “吃大鍋飯”“干好干壞一個(gè)樣”“論資排輩”的用人管理模式，堅持“用人唯賢，能者上，庸者下”的原則，不拘一格招人才，給每名員工提供個(gè)人發(fā)展的空間和平臺，讓員工充分挖掘自己的潛力，不斷實(shí)現自我價(jià)值的超越。

　　據悉，繼公開(kāi)競聘交接工后，該廠(chǎng)又相繼公開(kāi)競聘安全員、電氣技術(shù)員和機械技術(shù)員，目前已經(jīng)有一批德才兼備、技術(shù)水平高的員工被充實(shí)到了管理崗位。這種用人機制在員工中引起強烈反響，受到了員工的一致好評。有的員工互相鼓勵說(shuō)：“現在企業(yè)給我們提供了廣闊的發(fā)展平臺，業(yè)余時(shí)間我們得抓緊充電學(xué)習，是金子總會(huì )發(fā)光！”