6月7日,碧桂園發(fā)布的銷(xiāo)售月報顯示,2019年5月,該公司及其附屬公司,連同合營(yíng)公司、聯(lián)營(yíng)公司共實(shí)現歸屬公司股東權益的合同銷(xiāo)售金額約543.3億元,歸屬公司股東權益的合同銷(xiāo)售建筑面積約582萬(wàn)平方米。
2019年以來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)調控趨勢未改,但碧桂園仍取得權益銷(xiāo)售額每月環(huán)比增長(cháng)的良好表現。根據克而瑞的統計,2019年前5月,碧桂園的全口徑銷(xiāo)售金額穩居行業(yè)首位。
在2019年以來(lái)的節點(diǎn)上,屬于專(zhuān)業(yè)選手的“全馬”已經(jīng)開(kāi)始。在這個(gè)對企業(yè)競爭力提出更高、更全面要求的賽段,碧桂園已經(jīng)奔跑在新的賽道上。據悉,2019年,該公司提出了“提升全周期綜合競爭力”的發(fā)展目標與戰略規劃,在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健增長(cháng)的基礎上,進(jìn)一步提升安全、質(zhì)量、效益等指標,并通過(guò)多種管理舉措為項目一線(xiàn)賦能,讓項目為市場(chǎng)和客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。
銷(xiāo)售勢頭向好 預收賬款快速上升
2019年,中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)“穩”字當頭。來(lái)自國家統計局的數據顯示,1-4月份房地產(chǎn)投資同比實(shí)現了11.9%的平穩增長(cháng)。國家統計局新聞發(fā)言人劉愛(ài)華表示,房地產(chǎn)投資平穩增長(cháng)背后的原因,一方面是新開(kāi)工面積保持了平穩較快增長(cháng),另一方面是對房?jì)r(jià)未來(lái)預期比較穩定,這兩方面支撐了房地產(chǎn)投資目前的平穩態(tài)勢。
與之相呼應的是,房地產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也凸顯了“穩健”的特點(diǎn)??硕鹬赋?,在權益口徑下,從單月來(lái)看,百強房企5月的整體銷(xiāo)售規模較上月環(huán)比增長(cháng)8.8%。龍頭房企在業(yè)績(jì)的穩定性方面表現更為出色,例如,碧桂園5月實(shí)現543.3億元的權益銷(xiāo)售金額,環(huán)比增速15%,高于行業(yè)平均水平。
基于行業(yè)預期穩定的判斷,碧桂園積極在土地市場(chǎng)收購優(yōu)質(zhì)資源,為公司的長(cháng)遠發(fā)展蓄力。實(shí)際上,截至2018年12月31日,該公司國內已簽約或已摘牌的權益土地儲備已達到約2.4億平方米,其中未售權益可售貨值約1.7萬(wàn)億元,可以滿(mǎn)足未來(lái)三到四年的業(yè)績(jì)增長(cháng)需求。
億翰智庫在一份研究報告中表示,預收賬款作為營(yíng)業(yè)收入的先行指標,揭示了房企營(yíng)業(yè)收入的增長(cháng)動(dòng)力,2018年龍頭房企銷(xiāo)售金額的快速提升,使得財報中預收賬款科目出現大幅增加。其中,TOP20中的大部分房企業(yè)績(jì)鎖定率幾乎均在100%以上,碧桂園位列2018上市房企預收賬款排行榜首位。
多管齊下 提升全周期綜合競爭力
這兩年關(guān)于房?jì)r(jià)的政策,國家一直強調的就是持穩,今年在房?jì)r(jià)剛有上漲苗頭的情況下,出臺的政策很好地遏制了房?jì)r(jià)上漲。業(yè)內較為普遍的看法是,隨著(zhù)政策調控的不斷優(yōu)化,未來(lái)房?jì)r(jià)會(huì )逐漸趨于穩定,并且房地產(chǎn)行業(yè)也會(huì )以更健康的方式發(fā)展。未來(lái)5-10年,中國房地產(chǎn)行業(yè)的銷(xiāo)售金額仍將保持在十幾萬(wàn)億元的水平。維持行業(yè)銷(xiāo)售規模高位運行的動(dòng)力有三個(gè):一是城鎮化率至少還有15%的提升空間;二是改善需求還將持續釋放;三是房子還是資產(chǎn)配置的核心方式,在家庭資產(chǎn)中占比近8成。
但在這樣一個(gè)總量相對穩定的時(shí)代,房地產(chǎn)行業(yè)的競爭格局也將發(fā)生深刻變化,唯規模和速度論的衡量方式已經(jīng)不再適用,屬于業(yè)余選手的“半馬”將落下帷幕,專(zhuān)業(yè)選手將在“全馬”的舞臺上展開(kāi)新一輪的競賽。作為專(zhuān)業(yè)選手中的佼佼者,龍頭房企為應對賽道切換而進(jìn)行的戰略升級早已提上日程。
據了解,碧桂園正在自上而下的開(kāi)展一場(chǎng)“提升全周期綜合競爭力”的深度調整和變革。在6月內部管理會(huì )議中,碧桂園集團董事會(huì )主席楊國強透露,該公司有幾款建筑機器人已經(jīng)在工地試用,這會(huì )帶來(lái)很多改變,在安全、質(zhì)量、效益上都會(huì )有極大的提升。此外,該公司還通過(guò)拆掉部門(mén)墻、精簡(jiǎn)審批流程、總部職能下沉、縱向輪崗等管理舉措為項目一線(xiàn)賦能。具體而言,就是做好授權下放和流程簡(jiǎn)化,一切以項目為中心,做到權力、責任、利益相結合,將激勵向項目?jì)A斜,讓項目為市場(chǎng)和客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。
業(yè)內人士認為,中短期內,房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境大概率是松緊并舉的新常態(tài),戶(hù)籍制度改革有望帶來(lái)新一輪人口紅利,但“一城一策”也給房企的投拓和營(yíng)銷(xiāo)策略帶來(lái)更大考驗,全面提升產(chǎn)品競爭力、職能和決策下沉將有助于龍頭房企適應更復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,激發(fā)項目活力,塑造領(lǐng)跑新賽道的制勝優(yōu)勢。