在全球科技創(chuàng )新競爭日益激烈的形勢下，中國面臨的最大挑戰是什么？我的回答是創(chuàng )新模式。

　　我們可以回顧“錢(qián)學(xué)森之問(wèn)”，為什么我們的學(xué)?？偸桥囵B不出杰出的人才？我們可以回顧近20年來(lái),許多海外學(xué)子回國成為領(lǐng)軍人物、骨干、帶頭人，為什么他們在海外學(xué)習之后變得更為出色？我們可以回顧硅谷在全世界70億人口中吸引了多少人才，而硅谷的公司所提供的物質(zhì)回報、頭銜、政策在當下已未必是最優(yōu)，但吸引力仍然強大。

　　創(chuàng )新指的是從創(chuàng )意到形成價(jià)值的全過(guò)程，包括研發(fā)、基礎研究、應用研究、技術(shù)研究;包括小試、中試到產(chǎn)業(yè);也包括銷(xiāo)售、流通到售后服務(wù)等等。所以創(chuàng )新的整個(gè)過(guò)程是一個(gè)鏈條，每個(gè)環(huán)節都要是暢通的?；A研究是一步步往下推，最后走向市場(chǎng)，這個(gè)周期很長(cháng)。電話(huà)從發(fā)明到普及用了100年，電報從發(fā)明到普及用了60年。這種長(cháng)周期的研發(fā)模式正在發(fā)生變化。當前主導創(chuàng )新的競爭模式，已經(jīng)從正向創(chuàng )新轉向了逆向創(chuàng )新，根據市場(chǎng)需求，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、需要和自組織來(lái)組織創(chuàng )新活動(dòng)，確定了目標之后，研究產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)金融等各種創(chuàng )新模式。喬布斯當年帶領(lǐng)著(zhù)蘋(píng)果公司翻身，這個(gè)實(shí)例就是最典型的逆向創(chuàng )新?！　?/p>

　　一項研究顯示，近20年來(lái)的創(chuàng )新成果已經(jīng)超過(guò)了過(guò)去幾百年，而且知識爆發(fā)的時(shí)代，80%的創(chuàng )新成果產(chǎn)生于逆向創(chuàng )新，因此逆向創(chuàng )新已經(jīng)成為主流，但是我們許多的領(lǐng)導或者相關(guān)部門(mén)并沒(méi)有意識到這種模式的轉型。應該說(shuō)，逆向創(chuàng )新的載體是平臺。比較德國“工業(yè)4.0”與中國的創(chuàng )新計劃，“工業(yè)4.0”瞄準了九大新興產(chǎn)業(yè)制造，而我們是瞄準了多少個(gè)技術(shù)，多少個(gè)產(chǎn)品，這就不一樣。我們要用新的理念、新的模式來(lái)理解世界創(chuàng )新。中國目前研發(fā)經(jīng)費投入已經(jīng)大幅增加，發(fā)表科研論文數世界第二，但是科技競爭力在全世界排第17位。這給我們提出了一個(gè)問(wèn)題：假如我們仍然在傳統的模式下，沒(méi)有意識到新的變革，我們會(huì )在慶賀所取得成績(jì)的同時(shí)，突然發(fā)現自己被遠遠拋在了后面。

　　所以我認為，創(chuàng )新生態(tài)、創(chuàng )新模式、創(chuàng )新軟實(shí)力、創(chuàng )新體制機制和創(chuàng )新生產(chǎn)關(guān)系是中國進(jìn)一步改革開(kāi)放的巨大挑戰，中國只有開(kāi)放才能在全球范圍內實(shí)現互補，才能與世界有共同的話(huà)語(yǔ)權，才能在全球的合作中實(shí)現共贏(yíng)。應該說(shuō)更高層次的開(kāi)放型經(jīng)濟和更高層次國際化的創(chuàng )新合作一定會(huì )為中國，為人類(lèi)命運共同體的建設做出貢獻。

(作者是國務(wù)院參事、科技部原副部長(cháng)、全球化智庫【CCG】顧問(wèn))