近期，方大九鋼對碼頭浮吊主副機控制系統進(jìn)行創(chuàng )新升級，將控制系統由接觸器控制改為調壓調速控制，不但明顯減少了控制系統的電氣故障，每月還節約電氣元件消耗近2萬(wàn)元。
這是企業(yè)員工積極創(chuàng )新創(chuàng )效的縮影。近年來(lái)，該公司大力推動(dòng)“創(chuàng )新+”，以機構制度為保障，以勞模創(chuàng )新工作室為龍頭，依托企業(yè)合理化建議平臺，通過(guò)“創(chuàng )新+制度”“創(chuàng )新+平臺”等方式，發(fā)動(dòng)廣大員工創(chuàng )新創(chuàng )效，培育新時(shí)代工業(yè)“創(chuàng )客”，企業(yè)迸發(fā)活力，跑出全新發(fā)展加速度。
“創(chuàng )新+制度保障”，激發(fā)創(chuàng )新者積極性
今年一季度，方大九鋼下發(fā)了科技成果獎勵辦法，對企業(yè)科技攻關(guān)、質(zhì)量成果申報獎勵進(jìn)一步明確，全面加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新創(chuàng )效步伐。
該公司技術(shù)中心負責人常躍峰介紹，該制度只是公司創(chuàng )新創(chuàng )效相關(guān)的制度之一。企業(yè)長(cháng)期以來(lái)高度重視科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)實(shí)踐中的應用，加大科研和創(chuàng )新投入，成立科技協(xié)會(huì )，與東北大學(xué)等知名學(xué)府開(kāi)展合作并設立了博士后科研站。與此同時(shí)完善并建立科技創(chuàng )新激勵機制，為創(chuàng )新工作開(kāi)展提供良好制度保障，激發(fā)各級人員尤其是基層技術(shù)人員的創(chuàng )造熱情。
“完善的組織機構和健全的制度，讓企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )效者有了自己的家，既能促進(jìn)技術(shù)人才培養，又推動(dòng)了企業(yè)科技水平提高?！背＼S峰說(shuō)道。2013～2018年，企業(yè)獲得國家發(fā)明專(zhuān)利1個(gè)，獲得實(shí)用新型專(zhuān)利41個(gè)，推動(dòng)開(kāi)展152項科技創(chuàng )新項目，其中44項創(chuàng )造了數億元的經(jīng)濟效益。
“創(chuàng )新+工作室”，發(fā)揮勞模龍頭作用
位于湖口高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區的“宛雙勞模創(chuàng )新工作室”，是方大九鋼青年工匠“創(chuàng )新聯(lián)盟”，匯聚了江西省勞動(dòng)模范宛雙、全國民營(yíng)鋼鐵工匠宋江濤等一大批青年能手和技術(shù)骨干，是推進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )效的帶頭團隊，堪稱(chēng)企業(yè)推行創(chuàng )新興企戰略的見(jiàn)證，被評為“江西省勞模創(chuàng )新工作室”。
走進(jìn)勞模創(chuàng )新工作室，隨處可見(jiàn)擺放的國家專(zhuān)利證書(shū)和成果模型，可自卸式?jīng)_渣斗吊具、燒結配料料倉給料圓盤(pán)、一種用于輸送皮帶下料漏斗堵料保護的裝置等專(zhuān)利簡(jiǎn)介讓人目不暇接。相關(guān)人員介紹說(shuō)，勞模創(chuàng )新工作室以小改小革、技術(shù)攻關(guān)為主要方向，以點(diǎn)帶面將員工智慧力量凝聚到創(chuàng )新發(fā)展上來(lái)，轉化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。成員宋江濤擅長(cháng)將各種創(chuàng )新創(chuàng )效“金點(diǎn)子”轉化為真金白銀“金果子”，以2017年他所參與的“煉鋼降鐵耗”攻關(guān)項目為例，季度創(chuàng )效便達到1348.62萬(wàn)元。另外，工作室通過(guò)技術(shù)改造與深入研究，形成多項科學(xué)成果并應用生產(chǎn)?！耙环N全弧方坯連鑄機引定桿的吊裝夾具”可確保引錠桿吊裝的安全性，有效提高工作效率，降低員工勞動(dòng)強度，生產(chǎn)實(shí)用價(jià)值高，成功獲得國家專(zhuān)利。
在勞模創(chuàng )新工作室的影響帶動(dòng)下，企業(yè)QC小組活動(dòng)、千人千項攻關(guān)活動(dòng)如火如荼，創(chuàng )新型企業(yè)建設穩步推進(jìn)。
“創(chuàng )新+合理化建議”，讓員工當上新時(shí)代“創(chuàng )客”
11月12日，煉鐵廠(chǎng)運行車(chē)間技術(shù)員曾凡斌站在東區噴煤大傾角皮帶前，認真觀(guān)察皮帶頭部轉向處的托輥運轉情況。他的臉上露出滿(mǎn)意的笑容，“自8月底對噴煤托輥改造以來(lái)，截止目前沒(méi)有出現損壞現象，改造非常成功！”
他口中的這款“托輥”，以前基本上兩天要更換一個(gè)，一直是曾凡斌和班組員工的心病。為解決此問(wèn)題，該廠(chǎng)組織技術(shù)人員“會(huì )診”并發(fā)動(dòng)員工提合理化建議，最終決定利用直徑100毫米管道自制高強度托輥輥筒，中間用直徑50毫米的圓鋼作為支撐軸并將托輥軸承座外置。這條合理化建議實(shí)施后，托輥的使用壽命呈倍數增加，在提高生產(chǎn)效率、降低勞動(dòng)強度同時(shí)，每月還可節約備件成本7000元。
從廣大員工中挖掘“金點(diǎn)子”，用“金點(diǎn)子”激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能，是方大九鋼激發(fā)員工創(chuàng )新能力，發(fā)揮員工智慧力量的新舉措。據了解，企業(yè)長(cháng)期以來(lái)持續開(kāi)展全員提合理化建議和實(shí)施小改小革活動(dòng)，員工每提一條合理化建議獎勵50元，被采納獎勵200元，合理化建議轉化為小改小革成果后，依據創(chuàng )效評選一、二、三等獎和特等獎，其中特等獎獎勵5萬(wàn)元，2019年1～3季度累計獎勵179.5萬(wàn)元。
“創(chuàng )新+合理化建議”這一舉措，既讓員工創(chuàng )收，也為企業(yè)創(chuàng )效，更讓像曾凡斌這樣的企業(yè)員工都當上了新時(shí)代“創(chuàng )客”。當前，提合理化建議已成為員工創(chuàng )新創(chuàng )效的特色平臺，據統計，2018～2019年三季度員工累計提合理化建議超過(guò)1.6萬(wàn)項，采納6710項，項目實(shí)施完成3978項，累計創(chuàng )效超過(guò)2億元。
當前，在“創(chuàng )新+”的推動(dòng)下，方大九鋼創(chuàng )新創(chuàng )效已蔚然成風(fēng)，企業(yè)發(fā)展欣欣向榮、生機勃勃，2016年至今連續4年盈利超過(guò)10億元，2018年盈利超過(guò)47億元，多項經(jīng)濟指標排名行業(yè)前列，發(fā)展加速度令人矚目，靚麗成績(jì)單令人驚艷。
作者：歐青
