2017年，豆粕期權在中國市場(chǎng)的推出，讓傳統的基差交易再次升級，含權貿易應運而生。一些油廠(chǎng)或引入專(zhuān)業(yè)人才，或借助期貨公司力量，開(kāi)始嘗試在與下游企業(yè)的基差合同中嵌入期權，有的保證下游客戶(hù)采購的封頂價(jià)格，有的提供二次點(diǎn)價(jià)機會(huì )，期權工具提供的多樣化組合策略使得客戶(hù)多元化需求得以滿(mǎn)足。

　　基差定價(jià)、含權貿易等模式的快速發(fā)展，既有行業(yè)整合的因素，又是豆粕行業(yè)市場(chǎng)結構變化和買(mǎi)賣(mài)雙方博弈的結果，總體看是一個(gè)自上（游）而下（游）的使用和推廣過(guò)程。經(jīng)歷兩次“大豆地震”后，外資的進(jìn)入在加劇了行業(yè)競爭的同時(shí)，也加快了行業(yè)洗牌，一個(gè)明顯的現象是，壓榨行業(yè)的產(chǎn)能集中度快速提升。截至2018年底，壓榨行業(yè)產(chǎn)能排名前10的企業(yè)壓榨量占比超過(guò)70%、前15的企業(yè)占比超過(guò)80%。產(chǎn)能、產(chǎn)量占比較大的行業(yè)主體在市場(chǎng)中的影響力越來(lái)越強，不論是它們的管理風(fēng)險能力，還是報價(jià)模式，都作為標桿引領(lǐng)著(zhù)行業(yè)的發(fā)展。這直接推動(dòng)了壓榨企業(yè)下游豆粕定價(jià)模式的根本轉變。此外，壓榨企業(yè)為了更好地管理風(fēng)險，提高市場(chǎng)占有率，除了向下游推廣基差定價(jià)外，還主動(dòng)為客戶(hù)提供風(fēng)險管理服務(wù)?；疃▋r(jià)由原來(lái)的買(mǎi)賣(mài)雙方直接博弈，轉為買(mǎi)賣(mài)雙方共擔風(fēng)險，共同與市場(chǎng)博弈。貿易商和下游飼料企業(yè)也逐漸認可并接受這一定價(jià)方式。