“7月份，甲大班生產(chǎn)指標排名第一，加30分；乙大班6S檢查一項不合格，扣3分……到年底咱們哪個(gè)班組積分排名最高，誰(shuí)就是‘班組達標晉級賽’的冠軍?！?月11日，在安鋼第一煉軋廠(chǎng)煉鋼車(chē)間召開(kāi)的“做給你看帶著(zhù)你練齊心合力奮勇?tīng)幭取卑嘟M達標晉級賽推進(jìn)會(huì )上，該車(chē)間工會(huì )主席張志明講道。

　　今年初以來(lái)，安鋼第一煉軋廠(chǎng)在基層班組廣泛開(kāi)展了“做給你看帶著(zhù)你練齊心合力奮勇?tīng)幭取卑嘟M達標晉級賽，激發(fā)職工崗位降本熱情，凝聚起眾志成城克時(shí)艱、穩生產(chǎn)、創(chuàng )效益的強大合力。

　　建立“比”的機制

　　該廠(chǎng)在班組晉級賽中突出一個(gè)“比”字。各基層工會(huì )制訂了貼近職工、貼近崗位、貼近生產(chǎn)的競賽方案，活動(dòng)規則公開(kāi)、透明、公平、公正，使班組職工由被動(dòng)參加變?yōu)橹鲃?dòng)參與，刺激了“末梢神經(jīng)”，激活了“比拼細胞”，推動(dòng)了活動(dòng)快速落地。如，該廠(chǎng)準備車(chē)間就把安全管理、生產(chǎn)管理、成本管理、質(zhì)量管理、班組管理等融入到活動(dòng)中來(lái)，每一個(gè)大項又劃分為諸多小項，有考核標準、考核辦法和考核結果，加分扣分一目了然；車(chē)間每月都在釘釘群里曬榜單，班組之間，每位職工都暗暗較勁，激發(fā)了內生動(dòng)力。

　　營(yíng)造“學(xué)”的氛圍

　　該廠(chǎng)以班組晉級賽為契機，在全廠(chǎng)開(kāi)展了技師講座、班組長(cháng)論壇、安全大講堂等活動(dòng)，調動(dòng)職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、長(cháng)本領(lǐng)的積極性，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍。1月-6月份，各車(chē)間共組織開(kāi)展技師講座42場(chǎng)、班組論壇6次、安全大講堂48次，參與職工3000多人次。職工們以學(xué)促賽、以學(xué)促干、以干踐學(xué)，既不是先學(xué)后干，更不是先干后學(xué)，而是“雙螺旋結構”式的同向發(fā)力、同頻共振、同軌共進(jìn)，有力促進(jìn)了該廠(chǎng)各項生產(chǎn)技術(shù)指標改進(jìn)提升。1月-6月份，該廠(chǎng)100噸電爐綜合電耗、冶煉時(shí)間等多項指標持續保持行業(yè)第一，進(jìn)一步鞏固了“全國冠軍爐”地位，全廠(chǎng)降低生產(chǎn)成本3449萬(wàn)元，取得近年來(lái)最好成績(jì)。

　　激發(fā)“超”的動(dòng)力

　　“5月份，我們班因為鋼水質(zhì)量被扣了5分，總分為79分，在四大班中最低，班組職工心里那個(gè)憋屈。6月份，我們通過(guò)努力，總分達到96分，四大班中排名第二?！痹搹S(chǎng)煉鋼車(chē)間甲班工長(cháng)晁留安告訴筆者。

　　自該廠(chǎng)開(kāi)展班組晉級賽以來(lái)，在基層班組之間形成了濃厚的“比學(xué)趕超”氛圍。每月公布的“戰績(jì)”，成了班組職工的焦點(diǎn)話(huà)題。為了多加分，不用班長(cháng)動(dòng)員，班組職工們都會(huì )自覺(jué)對照積分標準想方設法掙“工分”?！爸魅?！二次除塵的灰倉下次能不能讓我們班清理??？別的班都清理2次了，我們一次還沒(méi)輪著(zhù)呢！”該廠(chǎng)準備車(chē)間丁班除塵班組班長(cháng)孫利豐請求道。該廠(chǎng)準備車(chē)間工會(huì )主席告訴筆者，原來(lái)清灰是車(chē)間最頭痛的活，安排那個(gè)班組都不愿意干，能躲就躲，可自從開(kāi)展班組晉級賽以后，各個(gè)班組都搶著(zhù)干。

　　“獲得“優(yōu)勝班組”不是為了有多少獎勵，而是一種集體榮譽(yù)?！薄盎顒?dòng)把班組職工的心聚在了一起，班組之間分數咬得很緊，能在‘巔峰對決’取得佳績(jì)是件不容易的事?！薄谠搹S(chǎng)召開(kāi)的班組晉級專(zhuān)題會(huì )上，基層班組長(cháng)紛紛發(fā)言。

　　《中國冶金報》（2022年09月20日 08版八版）