2022年一季度，方大九鋼工會(huì )以班組建設為依托，以持續推進(jìn)“特色班組”打造和開(kāi)展形式多樣的班組勞動(dòng)競賽為抓手，深入推進(jìn)班組精細化管理，全力打好疫情防控和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅戰，取得喜人戰績(jì)。其中生鐵、粗鋼、成品材均超計劃完成，自發(fā)電比例完成計劃的121.08%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況持續向好，實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”。

　　方大九鋼一方面持續推進(jìn)季度“特色班組”打造活動(dòng)，在參評班組現場(chǎng)管理實(shí)現“四化”——休息室環(huán)境優(yōu)美化、現場(chǎng)配件定置整潔化、設備保養光亮化、工具及用品擺放線(xiàn)條化；班組指標實(shí)現“兩全六個(gè)零”——成本、生產(chǎn)指標全面完成；安全、環(huán)保、消防、工藝、質(zhì)量、設備事故為零的基礎上，結合班組當季創(chuàng )效及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)或班組建設和班組環(huán)境進(jìn)步情況，評選增產(chǎn)創(chuàng )效型、現場(chǎng)提升型特色班組，在為員工打造溫馨舒適的工作環(huán)境同時(shí)，激發(fā)班組員工增產(chǎn)創(chuàng )效的積極性，一季度工會(huì )共評選特色班組10個(gè)，獎勵10000元。

　　另一方面，持續開(kāi)展“踔厲奮發(fā)，再創(chuàng )佳績(jì)”班組勞動(dòng)競賽。根據生產(chǎn)實(shí)際，一季度公司工會(huì )設立了鐵水產(chǎn)量、高爐燃料比、鋼產(chǎn)量、鐵水消耗、材產(chǎn)量、板材中間庫、薄規格板材產(chǎn)量、成品材發(fā)運、廢鋼卸貨、原燃料卸貨、發(fā)電量、轉爐煤氣回收率、進(jìn)廠(chǎng)原燃料與合金化驗化學(xué)分析準確率等勞動(dòng)競賽指標，每個(gè)競賽分檔設立豐厚獎金，激發(fā)班組攻打高指標的積極性，并按月進(jìn)行獎勵。各單位工會(huì )結合實(shí)際情況，同步紛紛成立專(zhuān)項攻關(guān)組，一季度僅公司一級，就對班組勞動(dòng)競賽獎勵539人次，累計獎勵121119元。

　　雙管齊下，促多項工序關(guān)鍵指標取得明顯進(jìn)步，與2021年比，一季度燃料比下降11.37公斤/噸；鋼鐵料消耗下降3.54公斤/噸，合金消耗下降0.59公斤/噸；鋼筋實(shí)物成材率為97.92%，提高0.02%，交出靚麗成績(jì)單。（歐青）