今年以來(lái)，受疫情及市場(chǎng)的影響，鋼鐵行業(yè)形勢嚴峻，陜鋼集團漢鋼公司設備管理中心主動(dòng)作為，迎難而上，打破常規，統籌謀劃，以1#高爐系統大檢修為主線(xiàn)，相繼組織開(kāi)展設備大修、電氣設備春檢、煤氣管網(wǎng)測厚、無(wú)損探傷檢測、防雷接地檢測等，實(shí)現設備綜合故障率較去年同期平均降低0.0218%。同時(shí)，中心緊盯設備管理提升，下發(fā)《設備管理提升工作方案》，開(kāi)展專(zhuān)項提升整治，為公司全面達產(chǎn)達效、實(shí)現生產(chǎn)目標任務(wù)保駕護航。

　　強基礎固根本，助推設備提升高位起步。無(wú)以規矩不成方圓。為使管理制度更切合實(shí)際、更具有可操作性，設備管理中心修訂了《固定資產(chǎn)管理制度》、《設備外委修理管理制度》、《設備大修管理制度》等管理制度，并根據職責調整，重新對設備管理系統組織機構進(jìn)行完善，細化設備檔案資料管理，規范點(diǎn)檢管理，強化設備定修及計劃檢修管理，嚴肅事故問(wèn)責處理。針對設備故障及事故頻發(fā)單位實(shí)施約談制，進(jìn)一步落實(shí)主體責任，為設備管理穩步提升夯實(shí)基礎。

　　精管理抓規范，彰顯設備“精氣神”。輸送帶是公司原燃料輸送的主要工具，生產(chǎn)維修項目與安全生產(chǎn)息息相關(guān)。為確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行，該中心下發(fā)了《生產(chǎn)維修項目管理辦法》、《關(guān)于加強輸送帶管理工作的通知》，一是對生產(chǎn)維修項目的立項審批及評審、驗收等環(huán)節進(jìn)行規范化；二是對輸送帶的品牌固化、壽命周期管理、日常管理等進(jìn)行了明確；三是對因設備磨損、損壞、改造淘汰等原因導致現場(chǎng)留存的廢舊設備、備件進(jìn)行梳理、清查，實(shí)施精細化管理，進(jìn)一步提升了公司生產(chǎn)系統的后勤服務(wù)保障能力，彰顯設備“精氣神”。

　　抓關(guān)鍵盯重點(diǎn)，筑牢屏障保安全。特種設備、關(guān)鍵設備、環(huán)保設備均是公司設備管理的重中之重。為確保關(guān)鍵重點(diǎn)設備穩定順行，該中心籌劃并組織開(kāi)展了關(guān)鍵設備綜合評估、環(huán)保設備專(zhuān)項檢查、工業(yè)氣瓶、起重機械及特種車(chē)輛專(zhuān)項提升整治活動(dòng)，對設備現場(chǎng)、檔案資料、數據分析、檢驗檢測、入庫驗收及日常管理等制定考評表進(jìn)行綜合考評、排名，并根據實(shí)際情況進(jìn)行獎罰，形成激勵機制，激活設備管理內生動(dòng)力，筑牢安全屏障。（王海燕）