隨著(zhù)公司系統檢修的徹底結束，為了確保全月任務(wù)的順利完成，陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠(chǎng)積極落實(shí)公司各項管理舉措，并將設備管理工作列為重點(diǎn)之一，用心管理，用意提升，下足功夫，真正做到了“醫到病現，藥到病除，保健固體”。

　　醫到病現，扎實(shí)履行設備“體檢”。為順利完成生產(chǎn)任務(wù)，煉鋼廠(chǎng)主動(dòng)與公司職能部門(mén)溝通協(xié)調，積極推進(jìn)設備探傷工作。經(jīng)過(guò)在生產(chǎn)現場(chǎng)十幾天的忙碌，共完成25臺鋼包、13臺中包、6臺廢鋼斗以及370個(gè)銷(xiāo)軸的無(wú)損探傷任務(wù)。同時(shí)針對涉及吊運熔融金屬安全的240/60t、125/63t、80/20t鑄造起重機龍門(mén)鉤、滑輪軸、平衡梁軸等共計7臺行車(chē)進(jìn)行了探傷檢測。此次關(guān)鍵重點(diǎn)設備“體檢”真可謂是醫到病現，為后續設備管理“對癥下藥”指明了方向，進(jìn)一步筑牢了設備本質(zhì)安全防線(xiàn)。

　　藥到病除，狠抓設備標準化。對于設備管理工作來(lái)說(shuō)，適時(shí)的壓力、嚴格的檢查、有效的落實(shí)就是最好的良藥。面對大干紅五月號召，對于設備管理來(lái)說(shuō)，煉鋼廠(chǎng)滿(mǎn)懷信心。一方面通過(guò)各種會(huì )議傳達生產(chǎn)壓力，讓大家思想上“繃緊弦、拉好弓”，行動(dòng)中“疾如風(fēng)、穩如鐘”，高度重視安全順利完成任務(wù)的重要性；另一方面，要求設備管理人員狠抓基礎管理工作，日常的設備點(diǎn)檢、維護、潤滑等都嚴格落實(shí)設備維護保養制度的相關(guān)要求。對現場(chǎng)設備的管理、設備管理履職、設備維修維護的檢查等基礎工作，落實(shí)人員監督檢查，對存在的問(wèn)題每天“曝光”，并跟蹤整改。

　　保健固體，持續加強培訓學(xué)習。為了提升設備管理水平，煉鋼廠(chǎng)積極推進(jìn)國家規范法規培訓學(xué)習，為安全員以上管理人員組織“特種設備安全技術(shù)規范”“起重機械安全規則”“起重機械定期檢驗規則”“起重機械安全技術(shù)監察規程”“煉鋼安全規程”“高溫熔融金屬吊運安全規程”等共計十余個(gè)國家標準規范法律法規的培訓學(xué)習，提升全員專(zhuān)業(yè)管理知識水平，進(jìn)一步加強管理人員“知法、懂法、會(huì )用法”的能力。（煉王松 陶云云 ）