堅定信念做表率 找準差距補短板

　　二十年來(lái)，他一直堅定自己精益、精細設備管理信念，不斷鼓勵全體維修工立足崗位，以時(shí)不我待、只爭朝夕的工作精神，奮力走好龍鋼高質(zhì)量發(fā)展的長(cháng)征路。自擔任設備副科長(cháng)以來(lái)，面對鐵前系統員工維修操作水平參差不齊等現狀，他深入一線(xiàn)，想員工之所想，解員工之所憂(yōu)。針對員工思想意識淡薄，他要求各設備主管每日定期召開(kāi)設備碰頭會(huì )，各點(diǎn)檢員、班組長(cháng)、技術(shù)員、庫管員、維修班長(cháng)全部參加，“三對六面”把設備問(wèn)題講清、分析清，并結合設備“三級點(diǎn)檢”和運轉狀況，準確判斷，詳細籌劃備件計劃，助推設備管理工作穩步提升。

　　為了進(jìn)一步促進(jìn)全員操作水平齊步走，他按照“缺什么，補什么”工作原則，創(chuàng )新采取碎片式的培訓模式，以班前班后集中學(xué)習或師帶徒實(shí)操、針對性開(kāi)展設備知識培訓等多項措施，將日常工作內容分解成知識板塊，定時(shí)發(fā)至微信工作群，促進(jìn)職工“點(diǎn)讀式”自主學(xué)習，以學(xué)促練，不斷激發(fā)全員工作的熱情和積極性，為生產(chǎn)順行隨時(shí)做好保駕護航。

　　夯實(shí)安全管理 助力追趕超越

　　安全環(huán)保是紅線(xiàn)也是底線(xiàn)。他始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，將安全工作擺在首要位置，以“0133”安全管理模式為基礎，以精益化安全管理為導入理念，以構建本質(zhì)化安全環(huán)保型高爐為目標，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化達標建設，落實(shí)設備管理安全主體責任，不斷強化設備安全基礎工作。同時(shí)，通過(guò)宣傳板報、視頻教育等多種教育形式，不斷促進(jìn)員工提高安全意識，營(yíng)造一種積極向上的設備管理安全氛圍。截至目前，該單位在2019年高爐各項大、中、小檢修中，未發(fā)生一起安全、環(huán)保事件。

　　真抓實(shí)干提素質(zhì) 技術(shù)改造創(chuàng )佳績(jì)

　　對于各高爐的檢修工作，他結合日常點(diǎn)檢和專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢結果，細化將各類(lèi)設備問(wèn)題分類(lèi)匯總，加入高爐定修項目計劃，詳細制定了日常檢修方案。每次檢修，筆者總能看到他忙碌的身影穿梭在高爐檢修各個(gè)現場(chǎng)，一會(huì )兒高爐爐頂，一會(huì )兒電氣設備維修現場(chǎng)，時(shí)而耳邊也會(huì )傳來(lái)“作業(yè)環(huán)境確認過(guò)了嗎？”“工器具及護具是否達標？是否執行檢修標準化作業(yè)方案”等提醒話(huà)語(yǔ)。在他細心的督導之下，高爐檢修工作有條不紊，大小兼顧，所有“掛號”設備一一完成“銷(xiāo)號”，每項檢修任務(wù)均順利完成。

　　近幾年，他又積極倡導全員開(kāi)展修舊利廢、崗位創(chuàng )新等降本增效活動(dòng)，帶領(lǐng)員工加班加點(diǎn)修復鑿巖機、渣漿泵、?；?、回轉油缸等制約生產(chǎn)的瓶頸設備問(wèn)題。僅2019年，他申報崗位創(chuàng )新項目、技術(shù)進(jìn)步項目已達40多項，部分審批通過(guò)項目已經(jīng)在各高爐全面推廣應用，累計創(chuàng )效上千萬(wàn)元。（陜鋼龍鋼煉鐵廠(chǎng) 白延芳 王曄）