秋冬交替是鋼鐵企業(yè)安全事故的高發(fā)時(shí)期，陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠(chǎng)依據公司“預防為主、過(guò)程控制、嚴格管理、從嚴考核”的工作思路，早動(dòng)手、早安排，成立了以廠(chǎng)長(cháng)為首的領(lǐng)導小組，開(kāi)展杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的“百日安全”攻堅活動(dòng)。針對重點(diǎn)崗位上一些人的麻痹思想進(jìn)行說(shuō)服教育、重點(diǎn)打擊；同時(shí)將“安全生產(chǎn)、勞逸結合、關(guān)心職工當班安全”作為本次活動(dòng)的一項重要內容來(lái)推進(jìn)。 

　　讓安全雙重預防機制在車(chē)間班組生根發(fā)芽。以“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，加強現場(chǎng)管理，加大考核力度。秉承“安全工作不打秋風(fēng)，要切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題”的要求，形成廠(chǎng)級周周查、車(chē)間天天查、班組班班查的工作機制，齊心合力做好風(fēng)險管控和隱患排查工作。 

　　組織各專(zhuān)業(yè)科室開(kāi)展專(zhuān)項檢查。安全、設備、技術(shù)、生產(chǎn)幾大科室對各車(chē)間的煤氣作業(yè)、熔融金屬作業(yè)、有限空間作業(yè)、粉塵防爆作業(yè)等進(jìn)行地毯式排查，同時(shí)煉鐵廠(chǎng)針對煤氣管網(wǎng)壁厚進(jìn)行了數據計算、科學(xué)測繪、人工確認的三重檢查，并繪制出標準圖紙以供后期整改使用。 

　　推進(jìn)攻堅戰工作。煉鐵廠(chǎng)不僅整改設備、工藝上存在的安全隱患，還積極反思管理上的薄弱環(huán)節，從安全管理上挖掘事故發(fā)生的深層次原因，重點(diǎn)對道路交通、消防、?；?、建筑施工幾個(gè)方面，從系統、設備、設施、制度等各方面進(jìn)行自查，確?！鞍偃瞻踩被顒?dòng)期間無(wú)事故發(fā)生。 

　　立足基層抓好安全教育。在活動(dòng)期間，煉鐵廠(chǎng)積極開(kāi)展標準化作業(yè)流程（SOP）編制、周末安全活動(dòng)、應急演練等，著(zhù)力提高職工班前、施工前的危險辨識能力。目前，“百日安全”活動(dòng)已在煉鐵廠(chǎng)全面展開(kāi)，上下聯(lián)動(dòng)，積極參與，形成了“人人要安全、人人懂安全、人人抓安全、人人保安全”的良好局面，同時(shí)在全廠(chǎng)掀起了“比安全，比進(jìn)步，比產(chǎn)量，比效益”的競賽氛圍，為順利完成四季度的生產(chǎn)任務(wù)、實(shí)現公司全年各項目標奠定基礎。