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厲兵秣馬創(chuàng )高效
——方大九鋼各單位全力備戰6月份生產(chǎn)紀實(shí)

2019-05-28 14:31:00     作者:文歐

  面對即將到來(lái)的6月份,方大九鋼全面吹響了滿(mǎn)負荷生產(chǎn)的沖鋒號,各單位層層落實(shí)責任,做到“班班有任務(wù),人人有指標”,班組圍繞生產(chǎn)指標,落實(shí)責任,分解目標,制定計劃、舉措,全力掀起生產(chǎn)熱潮,奏響了一曲“厲兵秣馬創(chuàng )高效”的火熱之歌。

  “制定目標加油干”

  527日,東區燒結主控內,值班人員正在認真監控各類(lèi)工藝參數。燒結工序的穩定、高產(chǎn)對高爐的穩定順行非常重要?!拔覀儸F在以日產(chǎn)燒結礦13500噸為目標,制定措施,開(kāi)足馬力加油干,確保為高爐提供優(yōu)質(zhì)的燒結礦!”該車(chē)間燒結生產(chǎn)管理班班長(cháng)劉波表示。

  據了解,圍繞著(zhù)實(shí)現這一目標,該車(chē)間制定了一系列舉措。強化工藝制度執行,制定工藝“紅線(xiàn)”,要求班組在穩定原燃料流量的基礎上,根據不同石灰粉的有效鈣、活性度確定配比,以穩定燒結礦氧化鈣含量。嚴格操作管控,班組每日制定操作方針,推進(jìn)落實(shí)績(jì)效考評“賽馬”機制,充分調動(dòng)全員積極性。狠抓設備作業(yè)率,實(shí)行生產(chǎn)、設備“兩條腿”走路。抓好“三級點(diǎn)檢”,在中、晚班期間落實(shí)“掛牌”制,督促當班員工及時(shí)點(diǎn)檢,并制定激勵政策,對日常點(diǎn)檢中發(fā)現并處理重大隱患的行為給予重獎,對設備故障影響生產(chǎn)的嚴格落實(shí)事故分析制度,考核落實(shí)到責任人,確保燒結機作業(yè)率達到100%,為高爐穩產(chǎn)、高產(chǎn)保駕護航。

  “眾志成城奪高產(chǎn)”

  對煉鋼廠(chǎng)運行車(chē)間天車(chē)班的邱勇來(lái)說(shuō),如何用好班組的設備設施,在安全的范圍內最大限度提高生產(chǎn)效率,是班組當前工作的重點(diǎn)。

6月份,該廠(chǎng)的日產(chǎn)目標為19000噸,對運行車(chē)間天車(chē)班來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰。要實(shí)現這個(gè)目標,除了要確保設備設施穩定運行外,最關(guān)鍵的是要在安全的前提下“縮短進(jìn)廢鋼、鐵水時(shí)間”。為了實(shí)現目標,該班積極備戰,組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,讓員工開(kāi)動(dòng)腦筋出點(diǎn)子,群策群力提高生產(chǎn)效率,提出了很多有建設性的好舉措。比如,1號、2號天車(chē)在等待進(jìn)鐵水時(shí),要將??康奈恢每刂圃诎踩秶淖疃叹嚯x,以便3號天車(chē)加完廢鋼能第一時(shí)間進(jìn)鐵水;提前對2號天車(chē)副鉤進(jìn)行改造,將活動(dòng)式副鉤改造為固定式副鉤,從領(lǐng)航工手扶掛鉤變?yōu)樘燔?chē)自行掛鉤,既能保障安全又能提升效率;強化進(jìn)廢鋼操作,總結如何操作可以更順利、更快地加完廢鋼并減少、避免卡槽現象影響生產(chǎn)。

  不僅如此,班組決定還對提鐵水、進(jìn)廢鋼、進(jìn)鐵水、裝槽整個(gè)流程進(jìn)行全程跟蹤,根據實(shí)際情況進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程,為節約爐外時(shí)間抓好鋪墊。同時(shí)要求嚴格做好設備點(diǎn)巡檢工作,做好設備的定檢、定修、潤滑、保養工作,為生產(chǎn)穩定順行提供設備支撐,確保穩產(chǎn)、高效。

  “目前,我們班組所有員工眾志成城,誓要完成日產(chǎn)19000噸的高產(chǎn)任務(wù)!”邱勇堅定地說(shuō)。

  “強化執行提效率”

  作為企業(yè)生產(chǎn)效益的終端線(xiàn),方大九鋼的軋鋼工序現場(chǎng)總是一派熱火朝天。而作為最近市場(chǎng)上效益最高的建筑鋼筋生產(chǎn)線(xiàn)之一的高棒車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn),日常生產(chǎn)更是如火如荼。

  “執行力就是生產(chǎn)力!在這樣緊張的工作節奏下,出不得絲毫差錯,必須嚴格執行好工作制度和安全規程,做到標準化操作、規范化作業(yè),強化執行提效率,否則就會(huì )影響整體最大效益?!备甙糗?chē)間軋制班機長(cháng)周勇說(shuō)道。

  為實(shí)現高產(chǎn)、穩產(chǎn)的生產(chǎn)目標,該班組從5月份起,就嚴格執行標準化作業(yè),各道工序相互配合、各司其職,杜絕操作失誤引起的誤機時(shí)間。與此同時(shí),車(chē)間明確規定崗位員工要提前到崗檢查待上線(xiàn)備用輥,做好上線(xiàn)軋輥的準備工作,嚴把軋機裝配質(zhì)量關(guān),杜絕因裝配問(wèn)題導致誤機;要嚴格按照車(chē)間要求對粗中軋料型進(jìn)行卡料,將生產(chǎn)任務(wù)目標層層分解至個(gè)人,用高效的執行力完成好生產(chǎn)指標任務(wù),各項工作都列入了標準、規范,甚至連整機時(shí)間如何利用,車(chē)間也作出了明確規定,確保整體效益最大化。

  管中窺豹。高棒車(chē)間實(shí)行標準化作業(yè),是整個(gè)軋鋼工序“強執行、提效率”的縮影,在強大的執行力支撐下,5月份軋鋼工序生產(chǎn)高潮迭起,單日綜合日產(chǎn)連續3次突破歷史紀錄,更為6月份譜寫(xiě)新的輝煌奠定了扎實(shí)基礎。

  世上無(wú)難事,只怕有心人。根據該公司整體部署,當前各單位已提前打響了“滿(mǎn)負荷生產(chǎn)”的生產(chǎn)戰役。全體人員正堅定信心、眾志成城,朝著(zhù)企業(yè)制定的目標奮勇拼搏,為全面完成年度任務(wù)目標努力奮斗。

編輯:實(shí)習生2

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