補短板、強弱項、提能力

　　?軋鋼廠(chǎng)堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向

　　以“雙基”管理為載體

　　以項目攻關(guān)為抓手

　　強化責任落實(shí)、加強過(guò)程管控

　　不斷提升中板產(chǎn)線(xiàn)成材率

　　11月成材率達到93.18%

　　較歷史最好水平提升了0.31%

　　實(shí)現降本148.4萬(wàn)元

　　跟蹤坯料切割、加熱、鋼板軋制

　　過(guò)程控制、剪切質(zhì)量

　　發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報、評價(jià)及改進(jìn)

　　形成閉環(huán)管理

　　壓實(shí)責任、責任到班、責任到人

　　找差距、補短板，推進(jìn)標準化作業(yè)

　　為減少坯料切割尺寸超差

　　中板原料人員積極推進(jìn)

　　自動(dòng)火切切割精度的提升

　　嚴把質(zhì)量第一關(guān)

　　為改善鋼板長(cháng)度方向同板差

　　他們優(yōu)化軋機AGC響應速度

　　改進(jìn)頭尾補償模式

　　持續對鋼板實(shí)際厚度進(jìn)行

　　測量、跟蹤和修正

　　為推進(jìn)負公差軋制提供堅實(shí)保障

　　優(yōu)化粗軋軋輥和扁頭套的間隙配合

　　消除打滑，減少寬厚控制波動(dòng)

　　確保軋制順行

　　優(yōu)化調整剪切參數

　　調整設備參數

　　降低剪切損壞量

　　環(huán)環(huán)相扣，上下協(xié)同

　　實(shí)現成材率穩步提升

　　精細管理、精心操作

　　不斷提升體系能力

　　抓緊每一分鐘、軋好每一塊鋼

　　實(shí)現成材率穩定提升

　　(幸治棟/文  楊艷/圖)