八月份以來(lái)，陜鋼龍鋼公司煉鋼廠(chǎng)轉爐作業(yè)區堅持“一切圍著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉，一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營(yíng)思想，全員發(fā)力、節資降耗，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，形成全員節能降耗、挖潛增效的良好氛圍。

　　兩眼向內、挖潛降耗

　　該單位兩眼向內、深挖內潛，利用安全活動(dòng)、宣傳欄等形式，做好宣傳工作，使員工立足崗位，不斷學(xué)習掌握新技術(shù)和操作技能，嚴格遵守操作規程和規章制度，優(yōu)化工藝流程，將各種工程技術(shù)參數控制到最佳數值，從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，努力節能降耗、增收節支。為進(jìn)一步提高設備質(zhì)量，該單位從減少設備事故、設備空耗入手降本增效，保障設備狀態(tài)完好，提高設備運載能力。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全員為節約資源、降低成本獻計獻策，堅持開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、“一計一策一事”和節支降耗活動(dòng)，通過(guò)技術(shù)革新發(fā)揮設備最大效能，減少不必要的浪費，緊盯降耗指標、層層分解，牢固樹(shù)立“省下來(lái)的就是賺下的”理念。

　　崗位創(chuàng )新，提升“經(jīng)濟冶煉”砝碼

　　該單位新區5#轉爐隔熱層水冷板因長(cháng)期在高溫環(huán)境使用出現腐蝕現象，造成能源消耗且影響生產(chǎn)。針對該問(wèn)題，技術(shù)人員研究討論，決定利用廢舊鋼板制作模型并用耐火泥進(jìn)行澆筑，在檢修時(shí)間對隔熱層進(jìn)行封補，將澆筑的模型對腐蝕部分進(jìn)行更換，改造后，使用效果良好，年可創(chuàng )效5萬(wàn)元。

　　針對如何降低轉爐噴濺率，5#轉爐區域負責人張社寧查閱相關(guān)資料，提出在冶煉過(guò)程中對渣料、輔料加入進(jìn)行調整，做到加料與槍位同時(shí)進(jìn)行，并細化操作，堅持每班量槍位，使噴濺降低0.01%，月可節省50萬(wàn)元。

　　撿起“芝麻”裝滿(mǎn)筐

　　該單位重視一線(xiàn)職工在安全生產(chǎn)、成本控制、技術(shù)創(chuàng )新等方面的“發(fā)言權”，依據“一計一策一事”成果申報的具體情況，定期組織審核，并根據創(chuàng )造的直接經(jīng)濟效益及應用價(jià)值的大小，分別給予獎勵。同時(shí)，該單位還將勞動(dòng)競賽活動(dòng)重點(diǎn)向技術(shù)攻關(guān)、成果轉化、精細管理、降低成本、提高效益上轉移，突出以人為本，注重創(chuàng )新的實(shí)效性，找差距、查漏洞，算成本賬，提合理化建議，組織開(kāi)展“我為經(jīng)濟冶煉做貢獻”活動(dòng)，多措并舉，激發(fā)員工聰明才智，積極鼓勵員工將新知識、新技術(shù)、新工藝運用到實(shí)踐中去，不僅節約了材料成本，也節約了人力成本。（趙雪萍）