歲末天寒，2019年已進(jìn)入倒計時(shí)，在全體干部職工奮起沖刺年目標的關(guān)鍵時(shí)刻，陜鋼集團漢鋼公司燒結廠(chǎng)以“集智凝心，迎難而上，緊盯目標不放松”的決心，保安全生產(chǎn)，保設備順行，全面出擊，全力攻堅。

　　嚴把安全關(guān)。以“全國交通安全月”和“百日安全”活動(dòng)為契機，深入貫徹落實(shí)安全主體責任。組織全體干部職工對交通安全進(jìn)行集中培訓，通過(guò)分享事故案例、觀(guān)看案例視頻，促使全體干部職工高度警覺(jué)，深刻汲取教訓，并要求全體人員撰寫(xiě)心得體會(huì )和安全保證書(shū)，確保“百日安全”活動(dòng)圓滿(mǎn)收官。另外，組織開(kāi)展安全應急演練、煤氣事故應急演練等安全實(shí)操培訓，豐富日常安全管理內容，在實(shí)踐中提升安全意識和安全技能，真正做到“安全第一、預防為主、綜合治理”。

　　嚴把質(zhì)量關(guān)。成立質(zhì)量攻關(guān)小組，制定攻關(guān)目標，細化攻關(guān)措施。一是堅持“定料層、調機速、變流量”的操作方針，從原燃料質(zhì)量、配比和堆取料入手，建立燒結各個(gè)工序數據操作模型，以數據指導生產(chǎn)，以實(shí)踐完善模型，最終實(shí)現燒結產(chǎn)質(zhì)量的提升。同時(shí)堅持以問(wèn)題為導向，嚴肅干部履職，組織科級以上干部成立夜查小組，對夜間工藝紀律、人員操作規范以及設備點(diǎn)檢情況進(jìn)行不定時(shí)檢查，對發(fā)現的違反工藝紀律和影響生產(chǎn)質(zhì)量的行為及時(shí)通報，嚴肅考核。以干部履職到位帶動(dòng)生產(chǎn)組織到位，實(shí)現提產(chǎn)提質(zhì)。

　　嚴把設備關(guān)。隨著(zhù)氣溫逐步降低，設備運行壓力增大，燒結廠(chǎng)根據季節特點(diǎn)制定設備點(diǎn)檢維護計劃，結合“設備包機制”要求，加強崗位設備點(diǎn)檢頻次，提高點(diǎn)檢標準，制定設備定點(diǎn)定修制度。每周召開(kāi)設備例會(huì )，收集包機制人員反饋的設備問(wèn)題，形成設備問(wèn)題庫，能崗位解決的絕不拖延，崗位解決不了的由專(zhuān)業(yè)維修人員當日解決，其他問(wèn)題列入檢修計劃，利用定修保證設備順行，為生產(chǎn)目標的實(shí)現提供基礎保障。另外，燒結廠(chǎng)開(kāi)展設備知識“每日一學(xué)”活動(dòng)，為設備人員加油充電，提高專(zhuān)業(yè)知識水平和設備管理能力，向年終目標發(fā)起最后沖刺。 （李震）