今年以來(lái)，龍鋼公司軋鋼廠(chǎng)高線(xiàn)作業(yè)區機修工段緊緊圍繞公司低成本戰略模式，從抓細節、降成本、降勞力等方面入手，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，加強各工序協(xié)調以及全員參與設備管理與維護，對區域相關(guān)設備進(jìn)行改造，進(jìn)一步釋放各工序設備效能，為企業(yè)低成本戰略模式增磚添瓦。 

　　高線(xiàn)風(fēng)冷線(xiàn)頭部輥道由二十根長(cháng)短輥間隔排列組成，其最末由一根過(guò)渡輥連接長(cháng)短輥，起帶動(dòng)作用。由于磨損頻繁，經(jīng)常會(huì )出現過(guò)渡輥、鏈輪、輥子損壞、鏈條斷裂等情況，導致頭部輥道無(wú)法正常轉動(dòng)，造成紅鋼全部堆在頭部輥道，必須通過(guò)人力對輥道進(jìn)行搶修處理，作業(yè)環(huán)境溫度高，搶修一次用時(shí)在1.5小時(shí)左右。為解決這一問(wèn)題，機修人員經(jīng)過(guò)多次現場(chǎng)觀(guān)察、對策剖析，最終將另一端的長(cháng)輥去掉，改為過(guò)渡輥，形成雙保險，若其中一根過(guò)渡輥發(fā)生故障，另一根輥道依然正常帶動(dòng)工作，對故障輥子可利用停機維修，在不影響生產(chǎn)節奏的同時(shí)大大降低了員工的勞動(dòng)強度。經(jīng)上線(xiàn)使用三個(gè)月，降誤機每月穩定控制在3小時(shí)左右，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標穩步上升。