12月19日,杭鋼集團召開(kāi)“十四五”發(fā)展規劃研討會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張利明出席會(huì )議并講話(huà),黨委副書(shū)記殳黎平主持會(huì )議。
會(huì )上,戰略投資部介紹了集團公司“十四五”發(fā)展規劃編制工作進(jìn)展情況、后續安排,以及規劃重點(diǎn)研討議題。華彩咨詢(xún)公司介紹了規劃有關(guān)情況。集團公司領(lǐng)導班子成員、外部董事、專(zhuān)職監事,各部門(mén)負責人及規劃編制工作領(lǐng)導小組成員分別作了發(fā)言。
張利明指出,科學(xué)編制和有效實(shí)施“十四五”規劃,對于集團公司全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、起好步至關(guān)重要。與會(huì )人員要充分認識科學(xué)研究和編制好“十四五”規劃的重大意義和價(jià)值,深度思考、慎重謀劃未來(lái)五年的發(fā)展。
張利明表示,“十四五”發(fā)展規劃編制工作組著(zhù)眼長(cháng)遠、統籌兼顧、認真謀劃,做了大量工作,取得了很大成效。本次會(huì )議深入分析了集團公司當前面臨的形勢和問(wèn)題,厘清了今后的發(fā)展思路。大家站在集團公司的高度,結合各自工作提出了許多很好的意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步統一了思想,凝聚了共識,明確了今后的發(fā)展目標和任務(wù)。
張利明強調,規劃不僅僅是寫(xiě)出來(lái)的,更重要的是如何落地、如何保障落地。目前,“十四五”規劃分為“集團層面總規劃、四大產(chǎn)業(yè)板塊規劃、各子公司規劃”三大塊,要確保各層面銜接順暢,不斷提高規劃的精準性、有效性、系統性、整體性。規劃要以黨的十九屆五中全會(huì )和省委十四屆八次全會(huì )精神為根本遵循,以推進(jìn)杭鋼高質(zhì)量發(fā)展為前提,與國家和省里的“十四五”規劃高度對接,有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)要站在講政治、顧大局、促發(fā)展的高度,以強烈的責任感、使命感和高度負責的精神,加大規劃編制工作的審核把關(guān)力度,確保規劃具有挑戰性、前瞻性和操作性。