12月9日，國務(wù)院國資委在北京召開(kāi)《改革樣本:國企改革“雙百行動(dòng)”案例集》新書(shū)發(fā)布會(huì )，陜鋼集團的改革案例《以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制改革為抓手，助推企業(yè)實(shí)現涅槃式新生》成功入選。陜鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理楊海峰受邀參加發(fā)布會(huì )并做現場(chǎng)交流發(fā)言。此次交流發(fā)言共有五家單位，其中中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”3家，地方“雙百企業(yè)”2家。國務(wù)院國資委黨委委員，秘書(shū)長(cháng)彭華崗出席會(huì )議并作了講話(huà)。

　　會(huì )后，彭華崗秘書(shū)長(cháng)接見(jiàn)了楊海峰，充分肯定了陜鋼集團“雙百行動(dòng)”改革工作及取得的成效，認為陜鋼集團在深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制改革方面的大膽探索和實(shí)踐，形成了可推廣、可復制的改革案例，為更多國有企業(yè)提供了有益的借鑒；表示非常關(guān)注鋼鐵行業(yè)和陜鋼集團的改革發(fā)展，陜鋼集團經(jīng)過(guò)近幾年的深化改革，發(fā)生了鳳凰涅槃式的蛻變，成為“陜企尖兵、國改先鋒”的代表；今后會(huì )有許多企業(yè)前往陜鋼集團對標學(xué)習改革工作，希望陜鋼集團能敞開(kāi)心扉，以開(kāi)放的姿態(tài)，向更多國有企業(yè)分享改革的做法和經(jīng)驗；提出有機會(huì )去陜西，一定去陜鋼集團考察調研改革工作，希望陜鋼集團進(jìn)一步深化改革、激發(fā)活力，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

　　楊海峰向彭華崗秘書(shū)長(cháng)匯報了陜鋼集團目前改革發(fā)展現狀和下一步改革三年行動(dòng)的總體設想，并誠懇邀請彭華崗秘書(shū)長(cháng)來(lái)陜鋼集團檢查指導改革工作，陜鋼集團將認真貫徹落實(shí)彭華崗秘書(shū)長(cháng)的講話(huà)精神和對陜鋼集團的殷切希望，積極貫徹落實(shí)《國企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》，抓重點(diǎn)，補短板，強弱項，進(jìn)一步激發(fā)管理活力，提高運營(yíng)效率、釋放改革紅利，朝著(zhù)打造我國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，建成美麗幸福新陜鋼的愿景目標砥礪奮進(jìn)。

　　據悉，陜鋼集團近年來(lái)堅持以市場(chǎng)化為導向，大力深化市場(chǎng)化用人、市場(chǎng)化薪酬等機制改革。大力推行職業(yè)經(jīng)理人制度，助推企業(yè)市場(chǎng)化改革；完善市場(chǎng)化用人機制改革，充分激發(fā)人力資源活力；優(yōu)化完善激勵約束機制，全面釋放企業(yè)管理活力。改革有效激發(fā)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活力，一舉扭轉了持續6年的虧損局面，2019年鋼產(chǎn)量位居全國第16位，全球第32位，邁上了健康良性的發(fā)展道路。

　　此次會(huì )議隆重發(fā)布了《改革樣本:國企改革“雙百行動(dòng)”案例集》新書(shū)，該書(shū)以案例形式系統總結并展現了81家中央企業(yè)所出資的“雙百企業(yè)”和67家地方“雙百企業(yè)”的改革實(shí)踐，力求總結應用、復制推廣雙百企業(yè)的好經(jīng)驗、好做法，更好地對更多國有企業(yè)提供有益的借鑒，發(fā)揮“他山之石，可以攻玉”的積極作用，陜鋼集團的改革案例《以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制改革為抓手，助推企業(yè)實(shí)現涅槃式新生》，成功入選《改革樣本:國企改革“雙百行動(dòng)”案例集》。（周永平）