近期，甘肅省人社廳“打臉自己”，在人才引進(jìn)上不甘放權、頂風(fēng)設卡，“放管服”變“管卡壓”，被甘肅省委怒批查處?？此菩?，實(shí)為痼疾。表面上是執行力不足，背后卻是錯位的權力觀(guān)、罔顧大局的本位主義。

　　改革洪流浩浩蕩蕩，國企競技風(fēng)起云涌。煙臺萬(wàn)華一路改革，從計劃體制的“寵兒”，成為世界巨頭博弈的“弄潮兒”；濰柴響亮喊出“不爭第一就是在混”，與改革同頻共振，成長(cháng)為全球領(lǐng)先裝備制造企業(yè)。市場(chǎng)的棒喝敲醒了誰(shuí)？山鋼集團公司按下改革“快進(jìn)鍵”，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，“1336”改革深入推進(jìn)，集團內部機構設置方案出臺，三項制度改革呼之欲出……“倒計時(shí)”成為集團公司持續全面深化改革的熱詞。

　　改革進(jìn)程中，最可怕的不是有風(fēng)險，而是一點(diǎn)風(fēng)險也不敢擔當。山鋼集團公司對三年改革創(chuàng )新發(fā)展成效進(jìn)行了評價(jià)，一些問(wèn)題浮出水面：怕觸及矛盾，不敢較真碰硬、真刀真槍?zhuān)桓母铩按蛱珮O”，真正觸動(dòng)“奶酪”的改革推進(jìn)緩慢……不下決心解決這些“中梗阻”，魅力山鋼建設就是空談，未來(lái)發(fā)展藍圖就是空想。

　　改革面前我們不能做“旁觀(guān)者”。山鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)侯軍在三季度工作會(huì )議上擲地有聲：落不落實(shí)不是選答題，是必答題！改革成敗取決于敢不敢亮劍，能否打通改革“最后一公里”。要攻克轉型發(fā)展的“臘子口”，必先拿下轉變作風(fēng)的“婁山關(guān)”。時(shí)不我待，向“尸位素餐”者宣戰：?jiǎn)?wèn)責板子高舉高打，把陽(yáng)奉陰違者打疼、把固守利益本位者打醒、把掛空擋踩油門(mén)的“攔路虎”打掉。

　　在闖關(guān)奪隘、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵期，能跳出自我“僵化”的圈地嗎？給改革政令掛空擋，就是給自己掛倒擋。（宋憲斌）