7月22日，陜鋼集團召開(kāi)降本增效對標管理推進(jìn)會(huì )。會(huì )議對上半年生產(chǎn)系統降本增效工作進(jìn)行了總結，安排部署了下階段任務(wù),尤其是對標“石普方、建南三”措施的落實(shí)。集團公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增，總經(jīng)理助理杜東興及集團機關(guān)相關(guān)部門(mén)、各子公司相關(guān)負責人參加會(huì )議。
許曉增對上半年生產(chǎn)系統對標管理工作給予肯定，對下半年對標管理工作提了四點(diǎn)要求：一是要將對標學(xué)習“石普方、建南三”活動(dòng)引向深入；二是因地制宜，多維度找準標桿，重在挖掘指標差距背后的積累；三是以“一依靠?jì)梢劳小睌U大對標成果。一依靠是指依靠機制和體制改革，兩依托是指依托技術(shù)進(jìn)步和數字化、智能化管理手段；四是繼續開(kāi)展常態(tài)化內部對標工作。會(huì )上他還傳達了陜煤集團主要領(lǐng)導在2020年上半年經(jīng)濟運行分析上的講話(huà)，并就貫徹落實(shí)進(jìn)行了要求。
杜東興在總結會(huì )議時(shí)要求，各單位要做好會(huì )議精神的領(lǐng)會(huì )和落實(shí)，要以此次會(huì )議為契機，以集團開(kāi)展的“石普方、建南三”對標管理為機遇，持續抓好生產(chǎn)系統對標工作和降本增效工作，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
會(huì )上，集團生產(chǎn)部負責人分別匯報了生產(chǎn)系統“石普方、建南三”對標情況和上半年降本增效、內部對標工作，并對八月份工作進(jìn)行了安排；龍鋼公司燒結廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)，漢鋼公司煉鐵廠(chǎng)、軋鋼廠(chǎng)分別匯報了內部對標和下一步工作計劃。（張海龍）
