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陜鋼漢鋼:凝心聚力抓產(chǎn)量 追趕超越創(chuàng )佳績(jì)

2019-08-02 10:00:00     作者:李泉明

  陜鋼集團漢鋼公司在完成上半年“雙過(guò)半”目標的基礎上,7月份生產(chǎn)系統保持了穩產(chǎn)高產(chǎn)態(tài)勢,全月主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成集團追趕超越目標:生鐵完成率104.15%,鋼坯完成率109.98%;鋼材完成率110.54%。全月主要產(chǎn)品產(chǎn)量指標均達到歷史最好水平:生鐵日均產(chǎn)量較上次紀錄提升5噸;鋼坯月產(chǎn)再次創(chuàng )歷史最高紀錄,日均產(chǎn)量較上次紀錄提升469噸;鋼材日均產(chǎn)量較上次紀錄提升332噸,其中1#棒線(xiàn)月產(chǎn)創(chuàng )歷史最高紀錄。 

  堅守底線(xiàn)促安全,強化檢查督重點(diǎn)。 

  嚴格按照“安全為底線(xiàn)、環(huán)保為紅線(xiàn)”進(jìn)行生產(chǎn)組織,積極開(kāi)展安全環(huán)?;顒?dòng)和專(zhuān)項檢查,營(yíng)造濃郁安全生產(chǎn)氛圍。一是認真傳達學(xué)習《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,并將勉縣“7.18”道路施工安全事故案例作為警示教育的內容,鼓勵爭做“最美安全人”;二是生產(chǎn)部牽頭,聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)綜合檢查4次,每周現場(chǎng)專(zhuān)項檢查3次,對檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單,要求限時(shí)整改,并對現場(chǎng)查找出的問(wèn)題跟蹤督辦;三是按照《關(guān)于開(kāi)展四類(lèi)危險作業(yè)專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》文件要求,部署開(kāi)展第二階段“熔融金屬作業(yè)”隱患排查治理,確保生產(chǎn)持續穩定、安全環(huán)保運行。 

  凝心聚力抓產(chǎn)量,追趕超越創(chuàng )佳績(jì)。 

  為了確保全年追趕超越產(chǎn)量任務(wù)目標順利實(shí)現,生產(chǎn)部結合生產(chǎn)實(shí)際,“以班保日、以日保周、以周保月”的工作要求精心組織生產(chǎn),在生產(chǎn)系統掀起追趕超越熱潮。一是全月產(chǎn)量創(chuàng )新紀錄13次,其中鋼坯月產(chǎn)量和1#棒線(xiàn)月產(chǎn)量均創(chuàng )歷史最高紀錄、鋼材日產(chǎn)連續兩天創(chuàng )歷史新高、全月鋼材單條軋線(xiàn)日產(chǎn)創(chuàng )新紀錄9次。二是為了確保到站集裝箱及時(shí)下站,提高車(chē)輛作業(yè)效率,生產(chǎn)部堅持問(wèn)題導向、夯實(shí)各級責任,緊盯關(guān)鍵環(huán)節、上下聯(lián)動(dòng)作戰,19日勉西站集裝箱下站日卸車(chē)量創(chuàng )歷史最高紀錄。 

  精心組織保順行,快速協(xié)調抓外圍。 

  堅持“抓外圍、快協(xié)調、督重點(diǎn)、保順行、促安全、穩產(chǎn)量、提指標、降成本、強素質(zhì)、樹(shù)形象”的生產(chǎn)組織方針。一是加強生產(chǎn)工序銜接管控,抓好過(guò)程監控,強化高爐穩定運行管控,為系統產(chǎn)能提升提供基礎保障;二是在生產(chǎn)系統持續推進(jìn)定檢定修,推行關(guān)鍵重點(diǎn)設備的全壽命周期管理,并嚴格執行以高爐為中心的周期性系統計劃檢修;三是以銷(xiāo)售需求為導向,結合生產(chǎn)實(shí)際合理安排鋼后生產(chǎn),科學(xué)實(shí)施產(chǎn)銷(xiāo)銜接精細化管理。 

  在集團公司上下開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)之際,生產(chǎn)部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,精心組織生產(chǎn),在抓外圍、快協(xié)調、督重點(diǎn)、保順行的同時(shí),充分發(fā)揮總調中樞作用和組織指揮職能,全流程、全環(huán)節監控生產(chǎn)系統,確保生產(chǎn)系統保持穩產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)的良好態(tài)勢,為實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)追趕超越目標而不懈奮斗。

編輯:網(wǎng)站實(shí)習3

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