生產(chǎn)系統態(tài)勢良好，加工成本不斷降低。該公司以高爐穩定順行為核心，狠抓原燃料質(zhì)量管理，穩定爐料結構，為生產(chǎn)順行創(chuàng )造有利外圍條件；著(zhù)力解決制約生產(chǎn)系統的瓶頸問(wèn)題，優(yōu)化氧氣供應分配，新增空壓機組，為高爐富氧和煉鋼生產(chǎn)創(chuàng )造便利條件；同時(shí)積極推行TPM精益設備管理，不斷提高設備基礎保障能力；截止7月份，生產(chǎn)系統態(tài)勢良好，坯材實(shí)現全轉換；加工費（不含燃料）較2018年全年降幅為11.20%。

　　全力推行表單化管理，關(guān)鍵經(jīng)濟指標取得新突破。該公司化繁為簡(jiǎn)，強化執行，積極推行表單化管理，緊抓關(guān)鍵指標，扭住不放，一抓到底，主要經(jīng)濟指標取得突破性發(fā)展。今年1-7月份，入爐焦比較2018年降低27.47kg/t，其中，二季度入爐焦比較一季度降低7.90kg/t，較2018年全年降低30.08kg/t,煉鐵3#、4#高爐7月份入爐焦比均低于365kg/t；轉爐煤氣回收較一季度提升1.51 m3/t，較2018年全年提升12.05m3/t；噸鋼綜合能耗、自發(fā)電比例、固然消耗等指標均取得較大進(jìn)步。

　　著(zhù)力推進(jìn)降本增效項目化管理，挖潛增效成效顯著(zhù)。為確保完成陜鋼集團下達的降本增效任務(wù)，該公司提高站位，從全工序、全要素、全價(jià)值鏈出發(fā)，共制定55項降本增效項目，并按照表單化管理，強化過(guò)程管控、月度總結通報，及時(shí)消滅負效益，補充新的效益增長(cháng)點(diǎn)，同價(jià)格與2018年全年相比，同期挖潛增效9.2億元，有效對沖了原燃料價(jià)格大幅上漲對利潤的沖擊，為實(shí)現全年目標奠定了堅實(shí)基礎。

　　堅持環(huán)保優(yōu)先，堅決打贏(yíng)超低排放和觀(guān)感提升攻堅戰。該單位以安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量至上為干事準則，圍繞藍天、碧水、凈土的生態(tài)目標，從項目支撐、內部管理兩方面形成各級黨政領(lǐng)導齊抓共管的環(huán)保治理機制；該公司既重視污染源的防治，又重視現場(chǎng)環(huán)境提升；既重視有組織排放的改造減排，又重視無(wú)組織揚塵的治理管控，先后投資17.5億元用于環(huán)保治理和環(huán)境提升，成效顯著(zhù)；嚴格按中省及韓城市要求，達標并減排運行各類(lèi)在線(xiàn)監測系統。截至目前，該公司已按照國家標準安裝國控污染源在線(xiàn)監測系統24套，其中3個(gè)入口，21個(gè)出口，并全部實(shí)現信息化監控達標運行；新增安裝11套污染源在線(xiàn)監測設備進(jìn)行內部管控，隨后運行數據將一并上傳至國網(wǎng)監測平臺，接受各級及社會(huì )公眾的監督；堅決杜絕有組織排放外溢造成的無(wú)組織排放。

　　據悉，面對市場(chǎng)不確定性風(fēng)險，下階段該公司將持續緊盯全年目標，大力推進(jìn)降本增效和對標管理工作，加快推進(jìn)超低排放和觀(guān)感提升項目進(jìn)度，著(zhù)力防范化解各類(lèi)重特大風(fēng)險；扎實(shí)開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續鞏固作風(fēng)建設成果，堅持一級帶著(zhù)一級干，一級做給一級看，確保企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。