2月份，方大九鋼持續加強疫情防控管理，向員工發(fā)放防疫物資，展開(kāi)全面消殺，為員工營(yíng)造了安全可靠的工作環(huán)境。在疫情防控平穩的同時(shí)，該公司積極抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力為穩定地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作貢獻。企業(yè)圍繞2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃目標，以提升效率效益為主線(xiàn)，層層分解任務(wù)，深挖內潛、夯實(shí)責任，持續深入排查生產(chǎn)系統隱患，加強工序質(zhì)量管控，優(yōu)化工藝過(guò)程控制，進(jìn)一步優(yōu)化鋼后品規計劃，提高增效品種生產(chǎn)比例，實(shí)現效益最大化；狠抓設備點(diǎn)巡檢，加強重點(diǎn)設備、關(guān)鍵部位的日常維護保養，提高設備保障能力，結合目前生產(chǎn)系統存在的隱患，通過(guò)統籌協(xié)調、多措并舉、合理細化檢修方案，精心做好以2號轉爐為中心的系列檢修，為完成2月份生產(chǎn)計劃奠定基礎。針對原燃料保供及產(chǎn)品發(fā)運受疫情影響的情況，該公司及時(shí)調整優(yōu)化運輸方式，將原燃料原有汽運引進(jìn)模式臨時(shí)調整為船運引進(jìn)模式，減少因品種緊缺調整配比的現象，同時(shí)積極引進(jìn)外儲貨場(chǎng)兩個(gè)，減輕成品材庫存壓力，實(shí)現生產(chǎn)穩步有序推進(jìn)。

　　2月份，方大九鋼日均產(chǎn)鐵、產(chǎn)鋼、產(chǎn)材分別為14505噸、16753噸、17040噸，全月日均發(fā)電為308萬(wàn)度，較集團月度產(chǎn)量計劃建議分別超605噸、103噸、740噸、38萬(wàn)度；綜合噸鋼電耗、水耗分別較集團目標指標下降11.7度、0.43噸。（董橋）