今年初以來(lái)，陜鋼集團龍鋼公司不斷強化協(xié)同作戰能力，通過(guò)“區域+專(zhuān)業(yè)”深度融合、“服務(wù)+管理”雙重保障、“學(xué)習+培訓”持續賦能，打造出一支高效、專(zhuān)業(yè)、安全的設備管理團隊，促進(jìn)設備管理工作邁上新臺階，努力構建設備管理新格局。

　　“區域+專(zhuān)業(yè)”深度融合，率先打破傳統壁壘。龍鋼通過(guò)建立跨區域、跨專(zhuān)業(yè)的緊密協(xié)作機制，搭建信息共享平臺，力求做到設備信息即時(shí)共享與問(wèn)題迅速響應，實(shí)現區域與專(zhuān)業(yè)之間的無(wú)縫銜接。同時(shí)，該公司還明確各區域、各專(zhuān)業(yè)職責范圍、優(yōu)化協(xié)作流程，通過(guò)制訂詳細的職責清單和協(xié)作流程圖，確保設備維護、故障處理等環(huán)節能夠緊密配合，不僅全面提升了設備管理水平和設備管理效率，還激發(fā)了“1+1＞2”的協(xié)同效應，使得各區域、各專(zhuān)業(yè)之間優(yōu)勢互補、資源共享、高效協(xié)作，為發(fā)展注入了強勁動(dòng)力。

　　“服務(wù)+管理”雙重保障，完善設備巡檢制度。龍鋼重視關(guān)鍵設備的安全運行，建立起一套完善的設備巡檢制度，能夠及時(shí)發(fā)現并消除潛在隱患，同時(shí)重視預防性維護，通過(guò)定期維護保養持續進(jìn)行流程優(yōu)化與再造，及時(shí)解決設備管理中的問(wèn)題，有效降低設備故障率，確保設備始終處于最佳狀態(tài)。此外，該公司還加強對關(guān)鍵崗位的技能培訓，提高操作人員專(zhuān)業(yè)技能，增強操作人員的安全意識，不斷提升管理效率與服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供堅實(shí)保障。

　　“學(xué)習+培訓”持續賦能，打造學(xué)習型團隊。龍鋼制訂詳細的職工培訓計劃，鼓勵職工積極參與各類(lèi)學(xué)習與培訓活動(dòng)。此外，該公司還搭建經(jīng)驗分享與交流平臺，定期組織復盤(pán)與反思活動(dòng)，總結經(jīng)驗教訓，促進(jìn)職工知識與技能的傳遞，不僅培養出了一支高素質(zhì)的設備管理團隊，還為長(cháng)遠發(fā)展提供了有力的人才支撐。（雷曉寧 白崇高）