設備管理部經(jīng)濟管理室主任

　　孟海濤

　　2023年度中國寶武“銅?！?、鄂城鋼鐵“金?！?/p>

　　他謙虛謹慎、嚴謹細致，在提升設備保障能力方面算好“經(jīng)濟賬”。

　　?積極推進(jìn)操檢維調一體化變革他協(xié)調相關(guān)單位和部門(mén)，建立業(yè)務(wù)回歸項目化管理長(cháng)效機制，圍繞“維護工程師”培養要求，通過(guò)構建維修作業(yè)區、天車(chē)維保整合、技能培訓等形式，不斷壯大自修力量、提高自修能力。目前，回歸各類(lèi)協(xié)力業(yè)務(wù)20余項，搭建4個(gè)實(shí)訓基地，支撐操檢維調崗位職工跨專(zhuān)業(yè)技能提升，首批特種作業(yè)取證165人。02提高設備經(jīng)濟運行能力為做好噸鋼設備費用管控，他按月制定預算指標，動(dòng)態(tài)管控月度費用。協(xié)同專(zhuān)業(yè)科室通過(guò)強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)攻關(guān)等方式，保障設備順行，降低事故浪費；通過(guò)優(yōu)化檢修隊伍資源、打造極致定修模型、強化檢修標準化管理等方式，提升檢修效能。

　　去年該公司噸鋼設備費用同比下降2.63元，設備主作業(yè)線(xiàn)非計劃停機時(shí)間同比下降36.5%，重要作業(yè)線(xiàn)非計劃停機時(shí)間同比下降56.03%。03創(chuàng )新檢維修工程造價(jià)管理模式

　　他帶領(lǐng)檢維修工程預決算審核虛擬團隊創(chuàng )新造價(jià)管理模式，組織制定了《設備設施檢（維）修項目造價(jià)管理辦法》等制度，并對各單位預算管理員進(jìn)行制度宣貫和培訓，進(jìn)一步細化管理流程，明確管理職責，堵塞漏洞，防范經(jīng)濟風(fēng)險。在提高簽證管理合規性的同時(shí)，縮短了結算時(shí)間，提高了結算效率。他帶領(lǐng)團隊總結的《檢維修工程審價(jià)模式創(chuàng )新》獲得公司崗位創(chuàng )新成果管理類(lèi)二等獎。（朱凱）