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以市場(chǎng)化改革激發(fā)自主創(chuàng )新活力
——“科改示范企業(yè)”河鋼數字技術(shù)股份有限公司成長(cháng)記

2022-06-28 08:50:00

  本報通訊員 李寧 李振友
  河鋼數字技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“河鋼數字”),是河鋼集團控股一級子公司。近年來(lái),河鋼數字以推進(jìn)“科改示范行動(dòng)”為契機,以三項制度改革為重點(diǎn),實(shí)施市場(chǎng)化改革,堅持走“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”全產(chǎn)業(yè)鏈數字化的發(fā)展道路,發(fā)揮河鋼集團龐大的應用場(chǎng)景優(yōu)勢,推動(dòng)5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數據等新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,賦能產(chǎn)業(yè)數字化轉型,實(shí)現快速發(fā)展。該公司成功入選國家“專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè),并通過(guò)全球軟件領(lǐng)域最高級別(CMMI5)認證。2021年,河鋼數字營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)72%,凈利潤同比增長(cháng)65%,研發(fā)投入占比達到13.3%。
  科學(xué)的人才制度,
  激發(fā)企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )效的“源頭活水”
  打破“鐵飯碗”,員工“能進(jìn)能出”?!胺浅s幸能夠加入河鋼數字公司,從事我最喜歡的軟件開(kāi)發(fā)工作?!碑厴I(yè)于四川大學(xué)通信工程專(zhuān)業(yè)的康佳寧,在入職河鋼數字鋼鐵大數據事業(yè)部時(shí)說(shuō)道。近年來(lái),河鋼數字全面推行市場(chǎng)化用工制度,賦予該公司3個(gè)事業(yè)部、5家分公司、3家研發(fā)基地市場(chǎng)化招聘自主權,實(shí)現“讓需求說(shuō)話(huà)、以市場(chǎng)定價(jià)”;設立“伯樂(lè )獎”引才辦法,實(shí)行“內部推薦”,鼓勵員工推薦社會(huì )優(yōu)秀人才,滿(mǎn)足特定科研崗位用人需求;全面實(shí)施市場(chǎng)化退出辦法,開(kāi)展全員績(jì)效考核,根據年度綜合打分結果,進(jìn)行末位退出,形成員工正常流動(dòng)機制。2021年,該公司新進(jìn)員工146人,全部實(shí)現公開(kāi)招聘;因考評不合格等解除勞動(dòng)關(guān)系56人,市場(chǎng)化退出率為9%。
  推行“競聘制”,干部“能上能下”?!懊鎸蛻?hù)時(shí)我能夠鎮定自若,侃侃而談,但站到競聘上崗的演講臺上,我還是感到很緊張?!秉S鵬參與了河鋼數字產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理一職的公開(kāi)競聘。面對多名競爭對手,他以精彩的競聘演講和優(yōu)異的筆試成績(jì)脫穎而出。河鋼數字面向全社會(huì )全行業(yè),進(jìn)行中層管理人員市場(chǎng)化競聘,以知識型、專(zhuān)業(yè)型為導向,按照競聘要求實(shí)施資格審查、面試筆試、集體研究等選聘程序,確保引入優(yōu)秀管理者。以年度綜合考核為切入點(diǎn),該公司實(shí)行“總經(jīng)理+ 部門(mén)負責人+員工代表”三級打分模式,實(shí)施末等調整、不勝任退出,形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導向。2021年,該公司中層管理人員競聘任職率達到76%,因不勝任退出管理崗位3人,退出比例為11%。
  打破“平均主義”,收入“能增能減”?!按蚱乒べY收入的‘平均主義’,這是對人才最大的尊重?!焙愉摂底秩肆Y源經(jīng)理李然說(shuō)道。她從專(zhuān)業(yè)的角度解讀了“構建差異化薪酬體系,能夠最大限度地激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性”的內涵。河鋼數字堅持“一崗一薪、易崗易薪”原則,以?xún)r(jià)值、能力、結果為導向,對管理、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)三大序列全面實(shí)施“基本薪酬+績(jì)效”薪酬體系,實(shí)現“薪酬跟著(zhù)業(yè)績(jì)跑、薪酬隨著(zhù)崗位調”。此外,該公司結合員工在月度、季度、年度的部門(mén)評價(jià)排名情況,實(shí)施調級、調薪,排名在前10%的可越級提升,中間80%的可穩定提升,排在后10%的則維持原級或進(jìn)行降級,連續兩年排名在后2%的要進(jìn)行退出。2021年,該公司同崗位員工薪酬差幅最高達3倍以上,個(gè)別員工因業(yè)績(jì)未達標薪酬降幅超過(guò)30%。
  完善的治理機制,
  提升企業(yè)行權履職的能力水平
  黨的領(lǐng)導融入公司治理。近年來(lái),河鋼數字堅決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,完善中國特色現代企業(yè)制度,完成“黨建入章程”,明確黨組織的法定地位;厘清黨組織與其他治理主體的權責邊界,確定了49項需黨委前置研究討論的重大經(jīng)營(yíng)管理事項。3名董事會(huì )成員同時(shí)兼任黨委委員,形成“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導體制。
  內外部董事有機結合。該公司完善董事會(huì )建設,甄選智能制造信息化領(lǐng)域專(zhuān)家擔任外部董事,董事會(huì )5名成員中外部董事達到3人,實(shí)現外部董事占多數;成立戰略、審計、薪酬與績(jì)效考核3個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì ),開(kāi)展議案前置討論研究,進(jìn)一步提高董事會(huì )科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化水平。
  董事會(huì )職權落實(shí)到位。河鋼數字董事會(huì )按照市場(chǎng)化原則,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、全面市場(chǎng)化運行,實(shí)現“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)決策”。河鋼數字采取“工作方案+權責清單”模式,將6項職權細化為18項,全面落實(shí)董事會(huì )職權,尤其是堅持黨管干部原則,發(fā)揮市場(chǎng)機制作用。河鋼數字經(jīng)理班子及高級管理人員,全部由董事會(huì )選聘,實(shí)施任期制契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出。該公司實(shí)施董事會(huì )向經(jīng)理層授權,形成19項授權事項,結合總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則,實(shí)現授權事項閉環(huán)管理。
  多維的科創(chuàng )體系,
  增強企業(yè)技術(shù)升級的強勁動(dòng)力
  科技項目“揭榜掛帥”。聚焦數字技術(shù)與傳統行業(yè)深度融合的瓶頸難題,河鋼數字以能力為準繩,打破單位、職務(wù)、職級等限制條件,面向全體員工及合作科研院校,推進(jìn)項目揭榜,項目產(chǎn)生凈利潤增量的5%作為榜金,激勵金額上不封頂。在激勵機制的促進(jìn)下,該公司科研工作碩果累累:2022年上半年太行人工智能研究中心、AI算法創(chuàng )新工作室、碳中和數字化創(chuàng )新工作室相繼成立;自主研發(fā)首批符合國家標準的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——WeShare工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程精準控制和業(yè)務(wù)運營(yíng)高效決策;在業(yè)內率先發(fā)布WisCarbon碳中和數字化平臺,促進(jìn)企業(yè)碳中和目標實(shí)現;承建的河鋼中央數字中心數字化平臺,成功入選“2021全國企業(yè)數字化應用十佳案例”;基于人工智能技術(shù)的智能廢鋼驗質(zhì)系統被評定為“河北省科學(xué)技術(shù)成果”。
  產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同發(fā)展。該公司堅持“請進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合,發(fā)起成立院士工作站,加強與西門(mén)子、華為,以及哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)等重點(diǎn)院校合作,設立河鋼數字技術(shù)中心,統籌開(kāi)展項目管理,建成在西安、青島、雄安的3個(gè)研發(fā)基地;成立行業(yè)研究戰略專(zhuān)班,深入開(kāi)展涉鋼產(chǎn)業(yè)、智慧企業(yè)、數字政府等行業(yè)需求研究,連通產(chǎn)學(xué)研各主體單位,全面推進(jìn)人工智能、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等數字技術(shù),在跨行業(yè)、跨領(lǐng)域場(chǎng)景落地;立足鋼鐵產(chǎn)業(yè),實(shí)施單點(diǎn)突破,形成數字化礦山、數字化料場(chǎng)、一鍵自動(dòng)化煉鋼、無(wú)人天車(chē)等工廠(chǎng)級數字化解決方案,助力河鋼集團形成河鋼石鋼新區、河鋼礦業(yè)中關(guān)鐵礦等5個(gè)國家級智能制造示范工廠(chǎng)、示范應用場(chǎng)景;依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺底座技術(shù),推動(dòng)新一代信息技術(shù)在跨行業(yè)、跨領(lǐng)域場(chǎng)景應用,打造的“云上武邑”智慧城市平臺,成功在河北省衡水市武邑縣應用,有力地提高了縣域整體管理能力和服務(wù)水平,帶領(lǐng)縣級城市走進(jìn)大數據時(shí)代;與地方政府合作,構建形成多個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,賦能政府治理現代化。
  《中國冶金報》(2022年6月28日 06版六版)

  

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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