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內外兼修 打通梗阻 促進(jìn)招投標高質(zhì)量發(fā)展

2020-08-06 09:56:00

  近年來(lái),陜鋼集團龍鋼公司通過(guò)內提技能,外強溝通,內外兼修打通阻梗,確保招投標工作依規、合法、高效、有序開(kāi)展,不斷促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  加強內部業(yè)務(wù)人員學(xué)習,提升自身業(yè)務(wù)水平。組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習招投標法律法規,要求各業(yè)務(wù)主管人員在熟悉掌握公司《招投標實(shí)施辦法》《合同談判/磋商管理辦法》及其流程的同時(shí),必須了解自己所從事專(zhuān)業(yè)對應的行業(yè)領(lǐng)域知識,掌握必要的行業(yè)參數、指標構成和特點(diǎn)、參數描述方式及市場(chǎng)行情等,著(zhù)力提升業(yè)務(wù)人員操作水平,確保采購人員能對照描述的參數采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)的好產(chǎn)品。

  主動(dòng)對接協(xié)同聯(lián)動(dòng),優(yōu)化提升服務(wù)水平。為確保項目招標/合同談判高效、有序開(kāi)展,公司根據項目計劃,明確專(zhuān)人實(shí)行“一對一”對口服務(wù),有針對性地與主體單位、專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)及合同簽訂部門(mén)無(wú)縫對接,積極進(jìn)行協(xié)調溝通,完善資質(zhì)要求、制定評標原則、策劃編制招標/談判文件,避免因項目反復浪費時(shí)間、精力;同時(shí)讓業(yè)務(wù)人員了解掌握招投標相關(guān)政策、流程,做到心中有數,更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩順行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  借助外力,多渠道多形式加強政策宣傳力度。為培養一支善于學(xué)習、勤于思考、勇于創(chuàng )新、樂(lè )于奉獻的隊伍,公司采用“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方式,組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習有關(guān)招投標法律、法規及《國有企業(yè)采購操作規范》實(shí)務(wù)知識學(xué)習,進(jìn)一步加強招投標相關(guān)法律法規以及政策的宣傳力度,讓相關(guān)人員深刻理解招投標工作的目的、意義和必要性,同時(shí)樹(shù)立法制思維、創(chuàng )新思維、底線(xiàn)思維,立足生產(chǎn)需求,創(chuàng )新服務(wù)方式,提高服務(wù)能力。

  據悉,2020年以來(lái),該單位嚴格按照兩級集團招投標管理制度,依法、依規、有序開(kāi)展公司招投標工作,基本實(shí)現年初既定目標,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁力量。(張盈)

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編輯:網(wǎng)站實(shí)習3

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