2019年下半年以來(lái)，陜鋼集團漢鋼公司紀委通過(guò)四舉措全方位強化招投標監督工作。 

　　規范招標行為，實(shí)現公開(kāi)透明。對公司重大基本建設項目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目，采用委托第三方招標代理機構組織公開(kāi)招標的方式發(fā)包，嚴格控制邀請招標的項目。依法招標的項目，在公司網(wǎng)站上發(fā)布招標公告。在招標過(guò)程中，嚴格按照規定選擇評標辦法并隨招標文件一起公開(kāi)。招標項目的談判小組由招投標管理部門(mén)人員、招標業(yè)務(wù)需求部門(mén)人員和公司紀委人員共同組成，且為3人及以上單數，確保落實(shí)好招標的“公平、公正、公開(kāi)”原則。 

　　切實(shí)嚴格把關(guān)，抓住關(guān)鍵環(huán)節。在招投標監督工作中，抓住招投標各重要環(huán)節，把招投標環(huán)節作為保證質(zhì)量和效益的重要關(guān)口，要求應該招標的項目必須采取招投標方式進(jìn)行，重點(diǎn)瞄準六方面：是否制定了招標計劃及完整的招標程序；招標人或評委會(huì )成員有無(wú)違反招投標工作紀律的行為；標底是否經(jīng)過(guò)了有關(guān)部門(mén)審定，標底是否做到了嚴格保密；投標人投標文件是否密封完整，有無(wú)蓋章，投標書(shū)是否當眾拆封；評標辦法是否公平、公正，評委是否堅持了公平、公正、客觀(guān)、擇優(yōu)原則；招標人和中標人是否按招標文件及有關(guān)法定文件的規定簽訂書(shū)面合同，有無(wú)簽訂背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)热莸钠渌麉f(xié)議。 

　　加大監管力度，實(shí)現規范化管理。開(kāi)展事前監督，在招標核準上，嚴格按照公司下發(fā)的《招投標管理制度》要求把關(guān)招標范圍、方式、組織形式；在文件備案等前期環(huán)節上，要求必須嚴格按照有關(guān)法律法規認真審核把關(guān)，否則將追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責任；做好事中監督，要求參與現場(chǎng)監督的人員，必須按照招標文件規定的內容、程序和要求實(shí)施監督，不得隨意更改招標程序、內容和方式；注重事后監督，實(shí)行中標公示制度，凡有異議和投訴，將及時(shí)進(jìn)行調查處理，對違反招投標規定的堅決進(jìn)行糾正。 

　　加大宣傳力度，提高全員意識。利用網(wǎng)站、會(huì )議、文件、講課等形式，多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度，進(jìn)一步提升了員工對招投標工作的認識，增強了業(yè)務(wù)知識，提升了業(yè)務(wù)水平。（馬千里）