此次培訓緊緊圍繞招投標及合同評審過(guò)程中出現的各類(lèi)細節性、常識性問(wèn)題，從招標方式的定義、限額規定、招標流程、所涉及OA系統表單的填寫(xiě)、招標計劃的申報、技術(shù)資料的收集、項目資質(zhì)要求及合同擬訂應注意的事項、評審表單內容選填、附件資料的上傳、委托授權人的簽訂權限、合同蓋章、常規合同付款方式確定和合同必備條款等逐項逐點(diǎn)進(jìn)行了系統性解讀，要求各業(yè)務(wù)人員能夠嚴格按照招投標及合同管理的各個(gè)流程節點(diǎn)快速、高效辦理業(yè)務(wù)，避免因業(yè)務(wù)不熟悉導致招標反復或合同評審退回而造成時(shí)間上的滯后，真正讓“零基礎”的業(yè)務(wù)人員在辦理招投標、合同日常業(yè)務(wù)時(shí)“得心應手”，更好地推動(dòng)項目招投標和合同簽訂的合規、合法。

　　通過(guò)培訓，學(xué)員們不僅對招投標、合同管理知識有了系統性的了解，同時(shí)提高了項目招投標、合同簽訂的實(shí)操能力，提升辦理各項事務(wù)的效率，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。