陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠(chǎng)鋼坯管理包括鋼坯熱送、精整、鋼坯外發(fā)裝車(chē)、鋼坯復樣等工作，是煉鋼廠(chǎng)工藝質(zhì)量管理的重要組成部分，也是鋼坯輸出前的最后一道重要關(guān)口。為了嚴守這道關(guān)口，煉鋼廠(chǎng)精整班采取“三完善三提高”措施，嚴抓鋼坯管理，確保了“鋼坯一支不少，爐號一個(gè)不錯”目標的圓滿(mǎn)實(shí)現。 

　　完善管理制度，提升管理要求。年初精整班對鋼坯管理作業(yè)進(jìn)行了全面梳理，對原有《鋼坯熱送管理制度》《鋼坯堆垛規定》《鋼坯噴號標識規定》《鋼坯裝車(chē)規定》《掉隊鋼坯處置規定》等班組管理制度進(jìn)行了詳細修訂，對鋼坯的熱送支數確認、鋼坯垛位牌、噴號牌的管理、掉隊鋼坯處置程序等明確了具體要求，提出了相應的作業(yè)標準，從而賭死了因流程不合理、標準不明確等產(chǎn)生的鋼坯管理漏洞。按此要求，精整工在一個(gè)工作日內要對精整跨由東到西巡回5-6次，發(fā)現掉隊鋼坯必須及時(shí)處理，對復驗鋼坯還須在規定時(shí)間內割完試樣，下班前須和各軋線(xiàn)爐號班核對本班熱送鋼坯支數，并對堆垛鋼坯和噴爐號進(jìn)行確認。 

　　完善運行記錄，提升作業(yè)質(zhì)量。今年以來(lái)，精整班根據管理制度要求，針對重要的作業(yè)活動(dòng)，完善了《鋼坯堆垛記錄》《鋼坯復驗記錄》《鋼坯轉運記錄》《不合格品處置記錄》等十余種現場(chǎng)記錄。記錄的完善不僅規范了鋼坯堆垛、噴號、標識等操作，而且通過(guò)查閱記錄，也能夠對工作過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行追溯，落實(shí)整改；同時(shí)現場(chǎng)記錄還是對精整工進(jìn)行月度績(jì)效考核的依據，通過(guò)這種方式，顯著(zhù)地促進(jìn)了精整班的整體工作質(zhì)量的提高。 

　　完善考核制度，提升員工工作責任心。為了將各項制度落到實(shí)處，精整班進(jìn)一步細化了員工管理考核規定，并加大了相關(guān)條款的獎罰力度，從而激發(fā)了各位員工熱愛(ài)本職工作、干好本職工作的積極性和責任心。 

　　人還是那些人，但由于工作方式的轉變、工作效率的提高，確保了鋼坯管理質(zhì)量的提升。今年以來(lái)，精整班的工作量較上年度增加20％左右，但卻未發(fā)生一次鋼坯支數不符以及爐號標識出錯的情況，使鋼坯管理邁上了一個(gè)新臺階?！　?br-interchange-newline>