為了將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)理念深入貫徹落到實(shí)處，為高爐穩定順行切實(shí)做好原燃料供應保障，陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠(chǎng)全員秉承“高效運轉、優(yōu)化生產(chǎn)、科學(xué)管理、節約成本”的管理理念，全員總動(dòng)員合力推進(jìn)，力求科學(xué)調度管理有序零失誤。對此，調度室原料管理組緊緊圍繞原燃料實(shí)行精細化管理，全面監督質(zhì)量及成本，從源頭進(jìn)行把控，避免浪費現象，并深入現場(chǎng)協(xié)調整個(gè)工序銜接及供應，為高爐精料入爐提供有力保障。 

　　注重原燃料堆放管控，定崗定責嚴謹混料 

　　針對前期存在原燃料現場(chǎng)堆放品種不明確、質(zhì)量不可觀(guān)、管理比較松散等問(wèn)題，重新與物流進(jìn)行對接，要求優(yōu)化倉儲管理，所有料種必須有醒目標識牌進(jìn)行說(shuō)明，并附上簡(jiǎn)要質(zhì)量分析報告，垛子之間必須留夠一車(chē)距離進(jìn)行區分，保證現場(chǎng)用料時(shí)能夠清楚區分掌握。按照“系統規劃、合理布局、科學(xué)利用、有序有型”的原則，做到“四不”：不混料、不浪費、不揚塵、不拋灑；“三有序”：堆垛有序、標識有序、裝卸有序。 

　　細觀(guān)質(zhì)量分倉區別，均勻搭配合理供應 

　　料管組每日接班后要做的第一件事，就是從勉西貨場(chǎng)開(kāi)始查看原料質(zhì)量，勉西-焦炭大棚-207倉前-3#料場(chǎng)-5#料場(chǎng)，對各料場(chǎng)物料質(zhì)量及堆垛取料情況進(jìn)行實(shí)際查看，檢查堆放到貨物料質(zhì)量情況。通過(guò)對焦炭粒級組成、水分含量估測，結合高爐的使用需求和冶煉強度，以及后續進(jìn)購情況，合理規劃好堆放場(chǎng)地，并組織原料車(chē)間根據焦炭質(zhì)量不同分倉供入高架倉，高爐區分配加，確保高爐精料入爐。 

　　合理利用管理手段，優(yōu)化過(guò)程控制 

　　要管理好就必須有相應的制度進(jìn)行約束，對此，原料組制定了一系列關(guān)于原燃料管理的制度，對使用過(guò)程進(jìn)行管控?！稛掕F廠(chǎng)陰雨天原燃料使用方案》《原燃料管理暫行規定》《原料篩分管理要求》等，確保每一項作業(yè)都有標準化制度進(jìn)行規范，并不定期進(jìn)行巡查，檢查落實(shí)情況，包括物料堆取方式、拋灑碾壓、雨天覆蓋、配比執行、臺帳記錄、篩分清理等，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行糾正。 

　　針對目前高爐生產(chǎn)現狀，煉鐵廠(chǎng)調度室原料組以管理制度未準繩，嚴格落實(shí)標準執行，通過(guò)精細化管理、走動(dòng)式管理，深入現場(chǎng)對原燃料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，督促原料車(chē)間對槽下篩分按要求每班兩次進(jìn)行清理，并不定時(shí)抽查，保證入爐物料篩分效果，為高爐精料入爐切實(shí)做好保障服務(wù)。