在審計庫存業(yè)務(wù)時(shí)，審計人員發(fā)現部分入庫物資長(cháng)期未領(lǐng)用、未使用，涉嫌庫存資金占用 1804.56萬(wàn)元。對此，審計人員深入現場(chǎng)調查，就各業(yè)務(wù)單位庫存沉淀資金情況及形成原因進(jìn)行了數據統計分析，并積極同業(yè)務(wù)職能管理部門(mén)進(jìn)行溝通，按照“盤(pán)活存量、源頭管控、提高資金績(jì)效”的原則，提出審計整改建議,并督促整改落實(shí)。

　　通過(guò)設置庫存指標、開(kāi)展消庫、物資盤(pán)點(diǎn)、鑒定處置、計劃管控等一系列整改措施的有效落實(shí)，有效降低了公司庫存資金占用。截至5月底，公司已協(xié)調出庫使用114項，盤(pán)活庫存資金112.04萬(wàn)元；并通過(guò)現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)、鑒定，對鑒定可使用、可利用的992項物資，督促責任單位優(yōu)先出庫使用，對因技術(shù)升級改造鑒定無(wú)法利用的489項物資，擬通過(guò)送交廢鋼、變現處理、無(wú)公害處理等來(lái)進(jìn)一步盤(pán)活處理，涉及物資400余萬(wàn)元。

　　因為一條審計建議，百萬(wàn)資金被成功激活，既化解了公司庫存資金長(cháng)期沉淀的問(wèn)題，又有效緩解了資金當期供需緊張的矛盾，發(fā)揮了資金的最大績(jì)效。