審計部門(mén)牽頭督導。該公司審計部門(mén)將內、外部審計關(guān)注到的問(wèn)題，實(shí)行清單式管理和問(wèn)題銷(xiāo)號機制，同時(shí)明確責任單位、整改措施、整改期限，每月追蹤整改進(jìn)度，直至將問(wèn)題按照“四不放過(guò)”要求整改到位，進(jìn)行問(wèn)題銷(xiāo)號。

　　責任單位具體落實(shí)。被審計單位和相關(guān)的職能部門(mén)作為問(wèn)題整改的主體責任單位，負責按照既定的整改措施、整改期限進(jìn)行落實(shí)，并將整改進(jìn)度、整改資料按時(shí)報送審計部門(mén)，審計部門(mén)進(jìn)行整改效果評估、銷(xiāo)號；同時(shí)還要對審計問(wèn)題舉一反三自查，全面進(jìn)行規范，嚴禁同類(lèi)問(wèn)題重復發(fā)生，否則將從嚴從重問(wèn)責考核。

　　相關(guān)部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。根據問(wèn)題產(chǎn)生的原因以及整改的覆蓋面，龍鋼公司由審計部門(mén)牽頭統籌協(xié)調、多部門(mén)聯(lián)合作戰，整合審計整改資源，積極發(fā)揮分工合作優(yōu)勢，確保整改措施落地，進(jìn)一步優(yōu)化流程、完善制度，力求實(shí)現審計一個(gè)項目，規范一類(lèi)業(yè)務(wù)的效果。