堅持黨建領(lǐng)航，班子引領(lǐng)，干部走在前列工作機制。今年以來(lái)，該公司積極落實(shí)十九大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，以集團及公司的三級三會(huì )精神為契機，狠抓黨建作風(fēng)落實(shí)，強化責任擔當，積極發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”作用，凝聚起全員參與改革攻堅、追趕超越的強大合力，全力推動(dòng)龍鋼實(shí)現內涵式高質(zhì)量發(fā)展

　　將安全環(huán)保放在首要位置。該公司積極響應國家超低排放的號召，轉變經(jīng)營(yíng)理念，緊跟高質(zhì)量發(fā)展的步伐，以建立超低排放為目標，加大生產(chǎn)設備的更新?lián)Q代，加快基礎項目和重點(diǎn)項目的建設；同時(shí)該公司加強生產(chǎn)單位的安全教育培訓，吸取全國重大安全事故的教訓，提高生產(chǎn)現場(chǎng)管理，利用班前班后會(huì )，對發(fā)生的人和物的不安全行為進(jìn)行現身說(shuō)法；強化應急演練，提高事故的應急能力，實(shí)現安全高效的生產(chǎn)。

　　加強重點(diǎn)項目攻關(guān)，實(shí)現關(guān)鍵指標的突破。該公司通過(guò)對標管理，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法，提高公司的管理方法和思路；利用小計小革、技術(shù)創(chuàng )新，加大項目攻關(guān)；強化表單化管理，將各種經(jīng)濟技術(shù)指標直接與個(gè)人的績(jì)效和任用相掛鉤；通過(guò)一計一策一事項目活動(dòng)，積極發(fā)揮群力群策的作用；加大信息技術(shù)的投入和實(shí)踐，實(shí)現物料過(guò)程的高精度計量，不斷實(shí)現過(guò)程消耗的管控能力。

　　強化市場(chǎng)導向，實(shí)現資源的優(yōu)化配置。該公司堅持市場(chǎng)導向，通過(guò)對原燃料、鋼材的成本效益預算，通過(guò)研究分析，加大系統發(fā)力，實(shí)現效益最大化。根據市場(chǎng)的變化，調節期貨采購和現貨采購的結構，積極發(fā)揮同質(zhì)資源的替代效應；利用各規格效益排名，加大對高效益鋼材規格生產(chǎn)，提高效益區域鋼材的投放量；根據高爐的對燃料的需求，結合市場(chǎng)的變化以及變化趨勢，利用模型測算，計算出經(jīng)濟冶煉的爐料結構配比，實(shí)現資源的合理布局和優(yōu)化配置。

　　樹(shù)立標桿，積極營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的氛圍。公司每年通過(guò)選拔勞動(dòng)模范，在公司樹(shù)立榜樣，積極宣傳，積極發(fā)起向勞模學(xué)習的活動(dòng)。通過(guò)舉辦勞模經(jīng)驗分享交流會(huì )，勞模事跡報告會(huì )，發(fā)起向勞模學(xué)習的活動(dòng)，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的氛圍，提高企業(yè)的凝聚力和向心力。