廣東韶鋼松山股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)韶鋼）物流部黨委著(zhù)力推動(dòng)“圍繞中心抓黨建，進(jìn)入管理起作用”工作，在“融入”上下功夫，在“內嵌”上做文章，推進(jìn)“黨建+α”工程，繪制“黨建7+”同心圓，實(shí)現黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”，助力物流運輸“加速度”
物流部黨委會(huì )去年專(zhuān)題研修“百項紀錄向黨獻禮”工作，緊緊圍繞“極致效率”主題，聚焦指標體系建設，不斷推進(jìn)指標體系上臺階、轉實(shí)效。組織開(kāi)展“百項紀錄向黨獻禮”專(zhuān)項競賽，黨員干部帶頭攻關(guān)破紀錄145項，物流運行保障工作處于歷史最佳狀態(tài)。在“百項紀錄向黨獻禮”專(zhuān)項競賽活動(dòng)中，評選出“效率先鋒作業(yè)區”“尖刀班組”“十佳指標”等獎項，較好地激勵全體黨員提振信心全力沖刺目標。物流部黨委以協(xié)同抓好運輸生產(chǎn)組織優(yōu)化、穩定運行、節能降耗、成本壓降等重點(diǎn)工作，實(shí)現運輸保障“加速度”，較好地滿(mǎn)足公司生產(chǎn)需求。
“黨建+人文關(guān)懷”，凝心聚力營(yíng)造“家文化”
物流部黨委注重人文關(guān)懷，積極營(yíng)造物流“家文化”氛圍，推行“員工談心談話(huà)及家庭走訪(fǎng)”，及時(shí)有效地為員工解惑釋疑、化解矛盾，去年共為員工辦好事、辦實(shí)事41項；在五一、國慶等節日走訪(fǎng)慰問(wèn)400人；加強日常走訪(fǎng)，慰問(wèn)退休員工50人，慰問(wèn)傷病員103人，發(fā)放慰問(wèn)金7.4萬(wàn)元；組織開(kāi)展“情緣計劃”，為單身男青年解決婚姻大事，并高效促成9對青年男女牽手成功，協(xié)同策劃公司員工集體婚禮工作；為在崗673名員工在生日當天送蛋糕與祝福等。通過(guò)以上人文關(guān)懷措施，形成較好干事創(chuàng )業(yè)氛圍，思想政治工作及人文關(guān)懷讓員工迸發(fā)出巨大的能量，近兩年物流部的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)能力持續提升，KPI績(jì)效穩步提升，員工收入也穩步增長(cháng)。
“黨建+安全管理”，實(shí)現“零違章”工作目標
結合“1+5+6”組織生活設計，聚焦“黨員零違章”活動(dòng)的全面開(kāi)展，實(shí)現年度黨員違章為“零”目標。落實(shí)黨員責任區管理，黨員帶頭示范，帶動(dòng)員工群眾，尤其帶動(dòng)協(xié)力員工，切實(shí)做到零違章。黨員參與“今天我是安全員”活動(dòng)開(kāi)展，去年共查找安全隱患247項，閉環(huán)247項。通過(guò)黨員干部中夜班履職帶班檢查，排查整改隱患8262項，及時(shí)消除人的不安全行為和現場(chǎng)隱患。引導員工8小時(shí)內做標準化作業(yè)的示范者，8小時(shí)外做遵紀守法的示范者，2021年實(shí)現員工8小時(shí)外生活“零違紀”目標。嚴抓員工隊伍穩定，未發(fā)生一起群體性事件。
“黨建+雙基管理”，黨員“五帶頭”找準著(zhù)力點(diǎn)
物流部黨委找準“黨建帶雙基”著(zhù)力點(diǎn)，黨支部作為雙基管理推進(jìn)“先鋒部隊”，充分發(fā)揮黨員“五帶頭”作用，促進(jìn)雙基體系能力提升。2021年物流部崗位找茬11902條，同比增146%；實(shí)施崗位對標，進(jìn)入行業(yè)、周邊、集團前三分別為19項、19項、9項，歷史對標同比進(jìn)步178項；聚焦崗位提升通過(guò)“火車(chē)頭計劃”“四有技術(shù)人員”活動(dòng)推進(jìn)，標準崗達標率100%；嚴抓“6S”，開(kāi)展4大類(lèi)34項檢查機制，環(huán)境整治6271項；聚焦“多維度改善”，策劃主題活動(dòng)476次，改善問(wèn)題843項，優(yōu)秀改善成果147個(gè)。這些亮眼的成績(jì)伴隨著(zhù)物流部現場(chǎng)發(fā)生根本性的變化，黨員雙帶作用得到充分發(fā)揮。
“黨建+疫情防控”，筑牢“紅色防線(xiàn)”
物流部黨委把疫情防控工作作為“為民辦實(shí)事”的主戰場(chǎng)，以實(shí)際行動(dòng)筑牢疫情防控“紅色防線(xiàn)”。物流部第一時(shí)間積極響應，成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，全面進(jìn)入“戰時(shí)狀態(tài)”，實(shí)行“戰時(shí)工作機制”，發(fā)揮組織優(yōu)勢，通過(guò)凝聚組織合力、深化多方聯(lián)動(dòng)、落實(shí)激勵保障等方式，筑牢“紅色防線(xiàn)”。面對“物流運輸流動(dòng)性大、疫情管控難度大”的特點(diǎn)，物流部黨委持續完善工作方案，組織實(shí)施桌面推演，筑牢窗口單位疫情防控防線(xiàn)，不斷鞏固和拓展重點(diǎn)部位疫情防控成效，實(shí)現年度疫情防控“雙零”目標。
“黨建+體系管理”，探索“模塊化”支部建設
按照“統一標準、重點(diǎn)建設、示范帶動(dòng)、整體提升”的工作思路，形成“物流部黨建工作體系”。該體系主要分為兩大塊，部黨委工作流程及黨支部履職評價(jià)流程。建立部黨委黨建工作履職清單，按照“標準+α”模式，確立“5個(gè)維度、11大項目、45個(gè)細類(lèi)、85個(gè)工作項目”黨建清單，統領(lǐng)部黨委年度工作；按照“三會(huì )一課、主題黨日、黨建改善日、黨員違法違紀”等11個(gè)維度，形成基層黨支部履職評價(jià)流程，部黨委每月組織對6個(gè)支部實(shí)施綜合評價(jià)，全面促進(jìn)各基層黨支部對標提升。
“黨建+人才培養”，打造“四有”技術(shù)人才
物流部黨委重視人才培養，瞄準“四有”技術(shù)人員培養成才目標,積極探索和豐富人才培訓的有效途徑，促進(jìn)物流專(zhuān)業(yè)管理人才隊伍可持續健康發(fā)展。2021年物流部黨委著(zhù)力推進(jìn)“火車(chē)頭”“四有技術(shù)人員”“云帆計劃”等多平臺的培養計劃，形成培訓措施多元化、培訓內容多樣化格局，在橫向支持與縱向引領(lǐng)體系下，物流部員工標準崗達標率100%，取得發(fā)明專(zhuān)利17件、技術(shù)秘密17份、發(fā)表論文28篇，取證689人。為30名核心人才培養對象制定個(gè)性化培養計劃，開(kāi)展22個(gè)大項目、229個(gè)培訓課程培訓；開(kāi)展基層員工技能大比武5項。涌現出“兩優(yōu)一先”模范人物22人。其中黨員曹啟坤帶領(lǐng)團隊崗位創(chuàng )新成果項目《提高鐵水運輸安全智能化技術(shù)應用》榮獲第二十五屆全國發(fā)明展覽會(huì )“發(fā)明創(chuàng )業(yè)獎項目獎”金獎。
物流部黨委推動(dòng)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“黨建+”七個(gè)維度的探索，將黨建優(yōu)勢轉化為推動(dòng)內部物流改革發(fā)展的優(yōu)勢，有效推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現“安全有序 準點(diǎn)高效”目標，較為妥善地解決基層黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的問(wèn)題，進(jìn)一步提高黨建質(zhì)量和精細化管理水平,使基層黨組織戰斗堡作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，把黨的新思想新理念新戰略轉化為推動(dòng)物流體系健康運行的強大動(dòng)力。（陳立新 何郁）
